烏魯木齊訊8月19日，兵團第十一師黨委常委、紀委書記、監(jiān)委主任侯紅梅率師國資國企改革第六督導組一行，深入北新路橋集團調(diào)研督導國資國企改革推進情況。集團黨委書記、董事長張斌及領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加了督導調(diào)研活動。

調(diào)研活動中，集團黨委書記、董事長張斌對落實十一師國資國企改革三年行動任務和推進北新路橋集團深化改革三年行動工作情況進行了詳實匯報。第六督導組主要圍繞改革中黨的全面領(lǐng)導、上市企業(yè)優(yōu)勢、法人治理體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、“三項制度”改革和國有資產(chǎn)監(jiān)管等方面進行了調(diào)研督導，詳細詢問了集團黨委決策部署情況，查閱了國資國企改革落實情況的相關(guān)資料，提出了工作意見建議。

侯紅梅指出，深化推進國資國企改革要堅決貫徹落實兵師黨委決策部署，堅持黨的全面領(lǐng)導，壓緊壓實企業(yè)黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，強化對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，發(fā)揮上市企業(yè)自身優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)造力、控制力和抗風險能力，推進國企改革向縱深發(fā)展。

侯紅梅強調(diào)，推進國企改革尤其要做好頂層設計，健全完善制度機制，理清職責任務，補齊工作短板，要將國資國企改革真正與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝結(jié)在一起，要將各職能單位像“螺絲釘”一樣契合在一起，鍛造出一艘產(chǎn)業(yè)多元、布局合理的大型兵團上市企業(yè)“航母”。

此次督導調(diào)研，有力促進了國企改革三年行動方案及任務的落實完成。下一步，集團將緊盯深化國企改革三年行動方案任務責任清單，壓實壓緊“兩個責任”，加強跟進監(jiān)督，防止改革“打滑”，確保各項改革目標任務按照時間節(jié)點落實完成。(文/圖：李鵬飛)

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