近日，江蘇交通控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱 “江蘇交控”)正式印發(fā)《安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)實(shí)施方案》，以網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實(shí)體化、手冊(cè)化六大維度為抓手，全面升級(jí)安全生產(chǎn)治理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。

作為全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營的主力軍，江蘇交控承擔(dān)著全省90%以上高速公路、過江通道的投資建設(shè)與運(yùn)營管理任務(wù)，所轄路網(wǎng)日均車流量超500萬輛次，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。近年來，隨著路網(wǎng)運(yùn)營負(fù)荷持續(xù)攀升、新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)安全管理模式面臨精準(zhǔn)度不足、響應(yīng)速度滯后等挑戰(zhàn)。此次“六化”建設(shè)，正是江蘇交控針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)、立足企業(yè)實(shí)際推出的系統(tǒng)性解決方案。

在網(wǎng)格化管理方面，江蘇交控將構(gòu)建“交控層面 - 所屬單位 - 基層單元”三級(jí)網(wǎng)格體系，科學(xué)劃分收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、橋梁隧道等重點(diǎn)區(qū)域的網(wǎng)格單元，配齊配足網(wǎng)格員，推動(dòng)安全監(jiān)管從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變。每個(gè)網(wǎng)格明確“一長(zhǎng)三員”—— 網(wǎng)格長(zhǎng)、安全員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員，確保隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置。據(jù)了解，滬寧高速、蘇通大橋等重點(diǎn)路段已率先試點(diǎn)網(wǎng)格巡查機(jī)制，網(wǎng)格員每日徒步巡查頻次較此前提升 30%，路面隱患處置效率顯著提高。

專業(yè)化支撐是“六化”建設(shè)的核心支柱。江蘇交控將建強(qiáng)專業(yè)安全管理隊(duì)伍，定期開展“安全診斷師”培訓(xùn)，引入行業(yè)專家智庫參與重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;同時(shí)深化“產(chǎn)學(xué)研用”合作，聯(lián)合東南大學(xué)、省交通科學(xué)研究院等單位組建安全技術(shù)創(chuàng)新中心，針對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)、�；�品運(yùn)輸管控等難點(diǎn)問題開展技術(shù)攻關(guān)。此前，江蘇交控已依托專業(yè)化團(tuán)隊(duì)完成了全省高速公路隧道消防設(shè)施升級(jí)改造，有效提升了應(yīng)急處置能力。

數(shù)字化賦能則讓安全管理更具“智慧”。方案提出，要深化“蘇交控智慧安全平臺(tái)”建設(shè)，整合現(xiàn)有視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備數(shù)據(jù)，運(yùn)用AI算法實(shí)現(xiàn)路面異常事件自動(dòng)識(shí)別、車流態(tài)勢(shì)預(yù)警;在道路運(yùn)輸領(lǐng)域，將全面推廣主動(dòng)安全防控系統(tǒng)，對(duì)“兩客一危”車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。據(jù)了解，江蘇交控目前已在全省重點(diǎn)路段布設(shè)了超2萬路高清攝像頭，數(shù)字化監(jiān)控覆蓋率98%以上。

全員化參與是安全治理的基礎(chǔ)。江蘇交控將推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單“進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，建立“第一責(zé)任人 - 分管負(fù)責(zé)人 - 一線員工”的責(zé)任傳導(dǎo)鏈條;同時(shí)開展“安全文化月”“隱患隨手拍”等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理。“我們還設(shè)立了‘安全建議獎(jiǎng)’，去年收到員工提交的隱患整改建議1200余條，其中300余條被采納并實(shí)施，直接避免了多起潛在事故。” 江蘇交控相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

實(shí)體化保障與手冊(cè)化規(guī)范則為“六化”建設(shè)提供了制度支撐。江蘇交控要求所屬單位必須設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專職安全員，保障安全投入不低于營業(yè)收入的1.5%;同時(shí)編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，將操作規(guī)程、應(yīng)急處置等內(nèi)容細(xì)化為“傻瓜式”流程，讓一線員工“一看就懂、一學(xué)就會(huì)、一用就對(duì)”。

此次“六化”建設(shè)的啟動(dòng)，標(biāo)志著江蘇交控安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化的新階段。江蘇交控將分三年推進(jìn)建設(shè)任務(wù)，每年組織一次評(píng)估驗(yàn)收，確保各項(xiàng)舉措落地見效。通過‘六化’建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任從‘紙面’落到‘地面’，實(shí)現(xiàn)安全治理體系和能力現(xiàn)代化，為江蘇交通強(qiáng)省建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。(文/王金海)

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