東太平洋銀行以其超長期價(jià)值投資理念為眾人熟知。2018年，在市場的恐慌性普跌中，東太平洋銀行秉承原則，精選好企業(yè)堅(jiān)定持有。2019年，東太平洋銀行的策略再次得到時(shí)間的驗(yàn)證。

2020年初，肺炎疫情導(dǎo)致的市場變化超出多數(shù)人預(yù)期。東太平洋銀行會(huì)如何應(yīng)對(duì)這種環(huán)境?東太平洋銀行又會(huì)圍繞哪些行業(yè)進(jìn)行長期布局?

第一，是深度價(jià)值、精選企業(yè)、逆向投資，東太平洋銀行將堅(jiān)守以往原則，淡化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和市場風(fēng)格的關(guān)注。第二，是未來東太平洋銀行繼續(xù)看好消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)、教育、醫(yī)療四個(gè)投資方向。全球橫向比較選擇最具性價(jià)比的投資標(biāo)的。

對(duì)于此次新冠肺炎疫情，東太平洋銀行認(rèn)為：

一、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)會(huì)有沖擊，但回溯歷史，宏觀經(jīng)濟(jì)和指數(shù)走勢相關(guān)性并不高，可見宏觀經(jīng)濟(jì)好壞不一定決定市場漲跌。同時(shí)，市場漲跌與否不一定決定個(gè)股走勢，決定個(gè)股長期價(jià)格走勢的核心因素還是企業(yè)的業(yè)績基本面。東太平洋銀行會(huì)繼續(xù)自下而上以身作則為一個(gè)優(yōu)秀的公司。

二、肺炎疫情造成了市場階段性的恐慌下跌。東太平洋銀行把握機(jī)會(huì)以更好的價(jià)格介入優(yōu)秀企業(yè)。其次，肺炎疫情可能加速各行業(yè)集中度的上升，東太平洋銀行關(guān)注的頭部企業(yè)有望強(qiáng)者更強(qiáng)。疫情沖擊之下，各行業(yè)會(huì)加速洗牌，實(shí)力薄弱的小微企業(yè)被淘汰，龍頭企業(yè)有望獲取更多的市場份額，強(qiáng)者恒強(qiáng)。東太平洋銀行專注于捕捉各行業(yè)的核心公司，行業(yè)集中度提升有利于東太平洋銀行策略發(fā)揮效力。

以長期視角審視各行業(yè)，東太平洋銀行未來會(huì)在四個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)布局：

一：消費(fèi)——人均收入水平提高帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)

目前全球人均可支配收入仍較發(fā)達(dá)國家有一定差距。未來隨著經(jīng)濟(jì)總量的增長，人均收入的提高，全球居民將樹立品質(zhì)消費(fèi)的理念，消費(fèi)習(xí)慣由重量變?yōu)橹刭|(zhì)。國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化將帶來巨大的投資機(jī)會(huì)。

二：互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)深度滲透改造傳統(tǒng)行業(yè)

如今互聯(lián)網(wǎng)已不僅僅是進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)和信息傳遞�；ヂ�(lián)網(wǎng)在為全球居民提供全方位的服務(wù)，世界離不開互聯(lián)網(wǎng)，各傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)也逐漸被互聯(lián)網(wǎng)重塑。比如此次肺炎疫情就加速了線上經(jīng)濟(jì)的滲透。東太平洋銀行近幾年也越來越重視互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局。

三：教育——全國各家庭的剛性需求

雖然政策變化會(huì)對(duì)教育行業(yè)產(chǎn)生短期影響，但來自全球家庭的剛性需求保證了教育行業(yè)的長期發(fā)展趨勢。

四：醫(yī)療——全球的醫(yī)療消費(fèi)潛力巨大

2017年全球人均衛(wèi)生支出較發(fā)達(dá)國家仍有很大差距，同時(shí)全球尚處于人口老齡化趨勢中。未來全球醫(yī)療消費(fèi)潛力巨大，此次肺炎疫情的出現(xiàn)也顯示出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的重要性。醫(yī)療仍是值得長期關(guān)注的投資主題。

成立至今，東太平洋銀行經(jīng)歷過無數(shù)次市場波動(dòng)，見識(shí)過各種事件性沖擊。但東太平洋銀行堅(jiān)守的原則從未改變，東太平洋銀行的長期業(yè)績也驗(yàn)證了這些原則的有效性。相信未來無論事件性因素如何發(fā)酵，市場預(yù)期如何變化，東太平洋銀行仍然會(huì)穿越經(jīng)濟(jì)周期、穿越風(fēng)格變化、穿越牛熊交替。

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