本文節(jié)選自：海航《云端》

在中國(guó)醫(yī)改進(jìn)程大歷史中，樂(lè)城已成不可忽略的節(jié)點(diǎn)，這座城池能不能名副其實(shí)地充滿歡樂(lè)，得看島上的每一個(gè)李瑋，如何參與歷史的塑造。

品牌初創(chuàng)·總部基地落地博鰲

2004 年李瑋下海創(chuàng)業(yè)，在全國(guó)范圍內(nèi)建立中醫(yī)門(mén)診，2005年全面學(xué)習(xí)歐美先進(jìn)的健康管理理念、組織架構(gòu)，建立了一些健康預(yù)防門(mén)店。普通人總覺(jué)得開(kāi)店最大的問(wèn)題在于拓客 ：憑什么要去你的店里消費(fèi)？李瑋說(shuō)健康管理這個(gè)行業(yè)比較特殊，一開(kāi)始沒(méi)能活下來(lái)的，直接出局，但如果正好站在風(fēng)口，有第一個(gè)會(huì)員就會(huì)有第二個(gè)。“一開(kāi)始我們就像種竹子一樣，盡量覆蓋……是真實(shí)的消費(fèi)需求推著我們一步一步往前走。服務(wù)型消費(fèi)主要靠口碑傳播，一個(gè)有健康管理理念的客人體驗(yàn)過(guò)后，他的家人朋友緊接著成了會(huì)員。”真正的壁壘是技術(shù)、人才，這兩項(xiàng)都是變量，只能邊發(fā)展邊解決。

在李瑋看來(lái)，“十八大”是國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣的分水嶺。“十八大”之前，買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)買(mǎi)奢侈品，“十八大”之后，買(mǎi)健康。

“隨著企業(yè)的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)需要一個(gè)旗艦店，給已經(jīng)有了先進(jìn)健康理念的受眾提供更優(yōu)質(zhì)更全面的體驗(yàn)和服務(wù)，開(kāi)始全國(guó)范圍內(nèi)尋找做總部基地的地方”。2013年投資2億元在澄邁創(chuàng)立了海南一齡醫(yī)院，引進(jìn)一些體檢、癌癥篩查的設(shè)備。那一年2月28日，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)設(shè)立樂(lè)城先行區(qū)，賦予九條可概括為特許醫(yī)療、特許研究、特許經(jīng)營(yíng)、特許國(guó)際交流“4 個(gè)特許”的優(yōu)惠政策。業(yè)界簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)九條”。“前期準(zhǔn)備工作結(jié)束，2015 年海南正式啟動(dòng)樂(lè)城項(xiàng)目的時(shí)候，我們已經(jīng)是本土子弟兵，應(yīng)邀參與建設(shè)。”2015年12月一齡集團(tuán)入駐博鰲樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)，投資建設(shè)博鰲一齡生命養(yǎng)護(hù)中心。

也是在2015年，十八屆五中全會(huì)通過(guò)“十三五”規(guī)劃建議，提出推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，將健康中國(guó)上升為國(guó)家戰(zhàn)略……政策引導(dǎo)下，全國(guó)范圍內(nèi)掀起“大健康”熱潮。

 

跨越發(fā)展·踐行“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略

2018年，中央領(lǐng)導(dǎo)在博鰲亞洲論壇年會(huì)開(kāi)幕式上發(fā)表主旨演講時(shí)提到“一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的問(wèn)題，一代人有一代人的使命”。

李瑋很受觸動(dòng)，試圖再次構(gòu)架自身與時(shí)代和政策之間的連接。“大環(huán)境能帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)？作為80后，我們的使命又是什么呢？一齡高層召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議，尋求集團(tuán)的終極定位，最后定為健康中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的企業(yè)踐行，為健康中國(guó)美麗中國(guó)和幸福中國(guó)去探索模式，做出試驗(yàn)示范的內(nèi)容和體系。整個(gè)中國(guó)都不缺資本也不缺資金，空間方面也有很多閑置和待升級(jí)的場(chǎng)地，什么內(nèi)容能賦予它活力，讓產(chǎn)業(yè)有意義？這是我們努力的重點(diǎn)。”一言以蔽之，先行者可以參與游戲規(guī)則的制定，然后輸出攻略，造福更多玩家。

 2018年5月12日，一齡集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在2018年4月13日慶祝海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年大會(huì)上的講話和中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開(kāi)放的指導(dǎo)意見(jiàn)會(huì)議隆重開(kāi)幕

業(yè)界通常把全生命周期管理分為三個(gè)階段：前端為預(yù)防保健，旨在降低發(fā)病率；中間臨床醫(yī)療，旨在降低致死致殘率；后端康復(fù)恢復(fù)，可有效控制復(fù)發(fā)率。就當(dāng)下的國(guó)情而言，前后兩端薄弱，導(dǎo)致所有人集中在中間段，事實(shí)上就整個(gè)健康維護(hù)周期而言，真正需要用到臨床醫(yī)院的時(shí)間并不多。比方心腦血管病人的術(shù)后康復(fù)，康復(fù)機(jī)構(gòu)即可勝任，不必盲目涌入大城市的三甲醫(yī)院。加強(qiáng)兩端建設(shè)，可以紓解中段的壓力，有效提高臨床醫(yī)院的病床周轉(zhuǎn)率。李瑋表示康養(yǎng)機(jī)構(gòu)是臨床醫(yī)院的好朋友，康養(yǎng)業(yè)態(tài)的成熟，對(duì)提升群眾幸福感也有很大貢獻(xiàn)。“我們希望從運(yùn)營(yíng)模式到技術(shù)架構(gòu)、科室建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、服務(wù)體系等整個(gè)建制，探索出一套集成方案。先完成標(biāo)準(zhǔn)化和模式化，再連鎖化和產(chǎn)業(yè)化，最終輸出全生命周期健康養(yǎng)護(hù)一齡模式，為全行業(yè)提供參考樣本。”

基本相當(dāng)于讓一部分先幸福起來(lái)，再帶動(dòng)全民幸福。

 

深耕樂(lè)城·打造大眾健康的歡樂(lè)之地

全國(guó)每年大概有60萬(wàn)人去國(guó)外看病，為的是尋求國(guó)外最好的藥物、最好的醫(yī)療器械。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)監(jiān)管現(xiàn)狀，這些最好的藥物、最好的器械進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要一定的時(shí)間。從 2014年開(kāi)始，李瑋每年都會(huì)去參加德國(guó)杜塞爾多夫醫(yī)療器械展，了解最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，“眼看著人家這些好的設(shè)備，因?yàn)檫�沒(méi)在我們的CFDA完成注冊(cè)，進(jìn)不來(lái)，干著急。”

2019 年9月16日《關(guān)于支持建設(shè)博鰲樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)的實(shí)施方案》出臺(tái)，基于“堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，支持博鰲樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)全面提升醫(yī)療技術(shù)水平，鼓勵(lì)海南主動(dòng)作為、大膽探索，創(chuàng)新促進(jìn)旅游消費(fèi)，推動(dòng)醫(yī)療旅游消費(fèi)國(guó)際化”的初衷，升級(jí)版“國(guó)九條”含金量極大。其中“支持打造若干個(gè)高端健康管理機(jī)構(gòu)和醫(yī)療旅游保健中心，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多層次多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求”等細(xì)則，簡(jiǎn)直像專(zhuān)為一齡這樣的企業(yè)量身定制。從這個(gè)意義上講，李瑋在健康領(lǐng)域深耕16年并打算繼續(xù)耕耘下去，很難說(shuō)到底是行業(yè)選擇了他，還是他選擇了這個(gè)行業(yè)。

李瑋表示：“樂(lè)城是塊福地，人無(wú)我有的政策給了我們很多機(jī)會(huì)。一齡影像中心的三臺(tái)設(shè)備，都是中國(guó)首次裝機(jī)，有一臺(tái)心臟專(zhuān)科CT，還是全球首臺(tái)。等政策落地，我們集成引進(jìn)的全部設(shè)備有200多臺(tái)……”

2019年11月5日，第二屆中國(guó)（上海）國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)在上海開(kāi)幕，博鰲一齡生命養(yǎng)護(hù)中心與韓國(guó)JK、美國(guó)GE、美敦力、德國(guó)貝朗、美國(guó)強(qiáng)生等多家世界知名醫(yī)療企業(yè)簽署合作協(xié)議”啟動(dòng)儀式在南京隆重舉行

早在60年前，美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家賴(lài)特·米爾斯明確指出：個(gè)體如果想理解自己的體驗(yàn)，估測(cè)自己的命運(yùn)，就必須將自己定位到所處的時(shí)代，想知曉自己的生活機(jī)會(huì)，就必須搞清楚所有與自己境遇相同的個(gè)體的生活機(jī)會(huì)。

假如把城市擬人化，海南之于中國(guó)，樂(lè)城之于海南，同樣遵循相似的規(guī)律�？雌饋�(lái)是一塊被動(dòng)接受政策調(diào)度的土地，其實(shí)是它用自身的風(fēng)物、歷史沿革和地理位置，“獲得”了這樣的安排，突破田園村落的局限，成為全球先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的展示舞臺(tái)和中國(guó)醫(yī)療供給側(cè)改革的前沿陣地。

同樣，你很難說(shuō)是醫(yī)療先行區(qū)選擇了樂(lè)城，還是樂(lè)城選擇了它。無(wú)論如何，在中國(guó)醫(yī)改進(jìn)程大歷史中，樂(lè)城已成不可忽略的節(jié)點(diǎn)，這座城池能不能名副其實(shí)地充滿歡樂(lè)，得看島上的每一個(gè)李瑋，如何參與歷史的塑造。

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