常益長高鐵項目全線跨度最長連續(xù)梁合攏、萍蓮A4標項目主體工程率先完工領跑全線、天定項目建設任務圓滿完成、巧家復建項目14座隧道全部貫通……自3月份開展“奮戰(zhàn)100天，建功十四五，獻禮建黨100周年”專題勞動競賽以來，中鐵十一局二公司各在建項目迅速掀起施工大干熱潮，一大批重難點項目建設接連取得重大突破。

近年來，該公司工會以勞動競賽為載體，緊扣企業(yè)發(fā)展主線，以“強管控嚴執(zhí)行、調結構促轉型、攻難關創(chuàng)品牌、增素質提能力、惠民生建和諧”為指導思想，構建工程公司、基層項目部、施工班組3級聯(lián)動的勞動競賽機制，該公司主管領導、分管領導分片包干多次深入基層一線，實地指導勞動競賽工作，不斷掀起施工大干熱潮。2020年，憑借出色的勞動競賽業(yè)績，該公司保持了獲全國“安康杯”勞動競賽優(yōu)勝單位，榮獲了中國鐵建勞動競賽先進單位榮譽稱號，公司浦梅鐵路項目經理劉漢良還榮獲全總火車頭獎章。

“資源要素向重難點項目傾斜，助力企業(yè)穩(wěn)產高產、創(chuàng)譽增效是開展勞動競賽的主要目的。”該公司黨委副書記、工會主席尚云功表示。

該公司堅持每旬、每月、每季度對各項目完成情況進行通報，比對分析存在的問題和不足，引導項目及時改進，形成趕幫超的良好氛圍。大力推進風險預警機制，根據(jù)工期、技術及安全對各項目進行風險分級，定期通報施工進展情況，成立專項督導小組，督促項目消除風險點，加快建設步伐。湖杭鐵路余杭特大橋施工被列入紅色風險預警后，以公司主管領導為組長的公司督導組立即下沉到施工一線，組織開展重難點工程攻堅誓師大會，以全體黨員帶頭參與攻堅任務，指導幫扶解決施工組織、協(xié)調聯(lián)動、技術方案、管理制度等各方面問題，緊抓關鍵工序，發(fā)揮“釘子”精神，直到問題全部消耗。經過層層分解任務指標，最終解除了紅色預警的“警報”，目前該項目正順利按節(jié)點目標推進。

“上半年，公司生產指標又創(chuàng)下新高。”提及公司發(fā)展情況，該公司工程管理部相關負責人自豪地說：“去年完成產值120.5億元，今年的目標是140億元”。

目前，該公司正致力于將勞動競賽作為企業(yè)轉型升級的“動力引擎”，以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領，以轉型升級和夯實基礎為“雙輪驅動”，著力推進經營品質、項目產能、經濟效益、基礎管理、整體合力“再提升”，全面開創(chuàng)轉型升級新局面。(通訊員：李航天 )

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