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店寶寶:字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)入企業(yè)需求的探索期

字節(jié)跳動(dòng)的ToB布局在加速。

無論是媒體透露出的字節(jié)跳動(dòng)似乎籌備進(jìn)軍IaaS云市場,亦或是字節(jié)跳動(dòng)本身的一系列市場動(dòng)作:如飛書4.0一站式協(xié)作與管理平臺的升級,火山引擎將擅長的推薦算法、音視頻技術(shù)、數(shù)據(jù)中臺等核心能力以技術(shù)平臺的方式,開放給企業(yè)客戶。

外界或許仍在疑惑,字節(jié)跳動(dòng)揮出這樣一張ToB的牌像是在模仿誰。但眼下,每家頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和場景復(fù)雜度都已經(jīng)今時(shí)不同往日。自研-自用-上云開放這個(gè)路子的背后,是進(jìn)化到如今這個(gè)體量的企業(yè)應(yīng)該要考慮的事情。而結(jié)合自身優(yōu)勢資源,以客戶為視角,這是當(dāng)下包括字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司ToB的典型思路。

一、揮出ToB“組合拳”

2017年,一家手機(jī)廠商找到字節(jié)跳動(dòng)希望使用今日頭條的推薦算法,雙方后來的合作頗有成效,而這實(shí)際也為字節(jié)跳動(dòng)打開了新思路。

字節(jié)跳動(dòng)認(rèn)為,開放技術(shù)將有助于提升科技企業(yè)自身的創(chuàng)新力。因此,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),就必須進(jìn)行市場化管理,讓技術(shù)團(tuán)隊(duì)在更大的市場、更多的場景服務(wù)客戶,這是字節(jié)跳動(dòng)技術(shù)“后衛(wèi)變前鋒”的由來。

這也是梳理ToB業(yè)務(wù)線前首先要摸清的字節(jié)邏輯。

最近的媒體溝通會上,字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原明確指出了字節(jié)跳動(dòng)的三大ToB業(yè)務(wù)板塊,包括:巨量引擎、飛書和火山引擎。巨量引擎,是字節(jié)跳動(dòng)旗下一款營銷服務(wù)品牌,企業(yè)如果想要在今日頭條、抖音、西瓜視頻等字節(jié)系A(chǔ)pp上投放廣告,都可以通過巨量引擎找到對應(yīng)的方案和能力。飛書,是一款企業(yè)效率工具。在此之前,字節(jié)跳動(dòng)曾先后投資或并購了石墨文檔、堅(jiān)果云、朝夕日歷、幕布等SaaS企業(yè),以增強(qiáng)在這個(gè)領(lǐng)域的勢能;鹕揭娴陌l(fā)布時(shí)間更短,卻也格外受到業(yè)界關(guān)注。值得一提的是,此前字節(jié)跳動(dòng)全資收購了才云科技,將其并入火山引擎業(yè)務(wù)線。

總的來講,三個(gè)業(yè)務(wù)板塊各有專注的企業(yè)需求場景差異性,但同時(shí)也會因?yàn)楣餐目蛻舳?lián)合提供服務(wù)。巨量引擎負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù),具備成熟的流量變現(xiàn)商業(yè)模式;飛書負(fù)責(zé)解決企業(yè)辦公場景,掌握企業(yè)協(xié)同辦公的界面(入口);火山引擎作為一款全新的產(chǎn)品平臺,比飛書、巨量引擎的位置更偏后端。

你會發(fā)現(xiàn),火山引擎在推薦算法、音視頻、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)模塊向下延伸到基于云原生的統(tǒng)一基礎(chǔ)服務(wù)(甚至很有可能做計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等IaaS底層),向上延伸到面向泛互聯(lián)網(wǎng)、零售、汽車、金融、文旅等場景、解決方案,呈現(xiàn)出了一套特色的智能增長技術(shù)架構(gòu)圖。

二、組織能力不斷進(jìn)化

2019年,時(shí)任抖音總裁的張楠曾在一次交流中對字節(jié)跳動(dòng)有過這樣一段描述:“字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)是這樣的模式,先建立一個(gè)又一個(gè)小而完整的BEO,再通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺為前臺服務(wù)……抖音剛開始做的時(shí)候人數(shù)并不多,但是有非常強(qiáng)大的中臺支持,之后做得好的業(yè)務(wù)和服務(wù)也能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再回到中臺,向其它業(yè)務(wù)部門提供支持。”

素有App工廠之稱的字節(jié)跳動(dòng),本身就具備一個(gè)大的技術(shù)中臺,前端業(yè)務(wù)層的孵化、創(chuàng)新、持續(xù)成長,都依靠大技術(shù)中臺的支撐,而無論是成功還是失敗的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),最終又會反饋到中臺,不斷促進(jìn)中臺的成長。

據(jù)了解,字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部有400多條業(yè)務(wù)線,都在使用同一個(gè)實(shí)驗(yàn)平臺和指標(biāo)口徑。

可以看到,近些年抖音從日活從幾十萬到幾億規(guī)模的激增,除了抖音團(tuán)隊(duì)本身的貢獻(xiàn)外,更依賴于字節(jié)跳動(dòng)組織體系大中臺的運(yùn)轉(zhuǎn)。

舉個(gè)例子,可能抖音上線了一個(gè)特效功能,這個(gè)功能最早在其他業(yè)務(wù)線還沒有嘗試過。但當(dāng)抖音的這套功能上線并得到了大量用戶使用反饋后,你會不經(jīng)意發(fā)現(xiàn),在字節(jié)旗下其他的業(yè)務(wù)線如西瓜視頻里也有這樣類似的功能了。

盡管創(chuàng)新有時(shí)會因?yàn)椴煌膱鼍按嬖谝欢ǖ募夹g(shù)挑戰(zhàn),不一定會有上述的舉例那么理想化,但在抖音的這個(gè)故事里,中臺和業(yè)務(wù)組織的網(wǎng)狀化,讓企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用的普適性速度變得更高了。

特殊之處在于,這種模式下,可能面向最終客戶的服務(wù)體系(如市場、銷售等業(yè)務(wù)板塊)是相對獨(dú)立的,但最終給到客戶的解決方案或產(chǎn)品仍是一個(gè)完整的整體。

三、走出企業(yè)需求的探索期

事實(shí)上,除了上述提及的火山引擎、飛書之外,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)有諸多服務(wù)企業(yè)級客戶的探索,如2019年智能推薦服務(wù)“靈駒”的開放(后并入到火山引擎推薦算法服務(wù)里),2020年上線的在線簽名平臺“電子牽”。在ToB教育領(lǐng)域的曉羊教育、學(xué)霸君,字節(jié)跳動(dòng)也在暗暗埋下伏筆。

據(jù)雷鋒網(wǎng)不完全總結(jié),字節(jié)跳動(dòng)在ToB市場埋下的業(yè)務(wù)線,已經(jīng)囊括了營銷、協(xié)同辦公、電子簽名、K12教育、搜索、智能硬件、車聯(lián)網(wǎng)、PaaS、SaaS云服務(wù)等。

不同于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,今日頭條、抖音、西瓜視頻、懂車帝等C端爆品依靠上述字節(jié)跳動(dòng)強(qiáng)大的中臺支撐,完成了海量C端用戶的積累。當(dāng)字節(jié)跳動(dòng)決定走出“舒適圈”,提出客戶價(jià)值服務(wù),向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍時(shí),也需要進(jìn)化出服務(wù)B端的能力。

從需求側(cè)觀察,企業(yè)數(shù)字化的演進(jìn)升級中,有三個(gè)值得關(guān)注的新挑戰(zhàn):首先,企業(yè)對解決方案的要求,從原先單純上云、上數(shù)據(jù)平臺,到如今希望用好云,提升業(yè)務(wù)價(jià)值。其次,不同于最先上云的互聯(lián)網(wǎng)公司,傳統(tǒng)企業(yè)天然存在大量的數(shù)據(jù)孤島、信息孤島問題,他們首先希望在增量業(yè)務(wù)上產(chǎn)生價(jià)值,對老舊的業(yè)務(wù)系統(tǒng)可能就沒有動(dòng)力。再次,技術(shù)落地本身將更加受限于企業(yè)場景,這跟原先C端產(chǎn)品的邏輯和挑戰(zhàn)完全不同。比如對數(shù)據(jù)的安全性要求,對數(shù)據(jù)處理的實(shí)時(shí)性要求,這些完全是個(gè)性化的。企業(yè)也不能指望廠商能將所有的問題解決掉,而是提升業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),加強(qiáng)自身IT治理的能力。

當(dāng)然,要贏得下一場戰(zhàn)爭,字節(jié)跳動(dòng)并不需要重新構(gòu)建另一套技術(shù)體系,而是將這套體系產(chǎn)品化,在不斷對外賦能客戶的同時(shí),反饋?zhàn)陨聿粩噙M(jìn)化再進(jìn)化,爭取絕對優(yōu)勢。

四、與亞馬遜的“差距”

在IaaS層面,當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)體量很小時(shí)是感受不到不同IaaS的差異,也就是說買誰的都一樣,但到一定體量時(shí),企業(yè)應(yīng)用與硬件的結(jié)合優(yōu)化趨勢下,這層差異可能就比較明顯了。

而在商業(yè)層面,又是否存在這樣的可能性?小客戶比較關(guān)心價(jià)格,互聯(lián)網(wǎng)客戶希望高性價(jià)比,而政企類客戶對安全合規(guī)的要求往往高于價(jià)格因素的考慮。那么,如何利用積累的行業(yè)know-how,觸動(dòng)到這些潛在客戶,是下一個(gè)階段市場競爭的焦點(diǎn)。

火山引擎從成立之初到現(xiàn)在,也開始著力進(jìn)化出兩層能力:第一層,直接面向客戶提供推薦算法、A/B測試等應(yīng)用層工具級能力;第二層,進(jìn)一步擴(kuò)展云生態(tài)(以及廣大合作伙伴)的能力,在音視頻、數(shù)據(jù)中臺、容器等PaaS層面持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

店寶寶電商研究院負(fù)責(zé)人張斌表示,字節(jié)跳動(dòng)提及A/B測試產(chǎn)品的故事并不是因?yàn)檫@個(gè)市場有多大,而是在于A/B測試曾為抖音這樣一個(gè)爆品早期發(fā)展帶來了非常大的幫助。提及云原生技術(shù)也不是單純因?yàn)樾枨蟠嬖,而是在于抖音通過云原生技術(shù)架構(gòu)的改造,切實(shí)抗住了春晚12億紅包雨的資源壓力……

既知行且難,仍下定決心,才顯得這件事情的意義非凡。

(新媒體責(zé)編:syhz0808)

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