近日,大陽煤礦為近一步規(guī)范井下職工的操作行為,采用嚴管與厚愛的管理方法,上下一心、集思廣益,從實際工作出發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),奏響了安全生產(chǎn)的集結(jié)號。

據(jù)了解,大陽煤礦根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位要關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣,加強對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉,嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。制定《大陽煤礦關(guān)心關(guān)愛對象管理辦法》,具體措施包括為職工及家屬送上生日祝福(發(fā)放生日蛋糕、電話問候、發(fā)短信等);關(guān)懷職工婚喪嫁娶、生病住院、經(jīng)濟困難等重大事項;與家屬共享職工工作狀態(tài)(榮譽、三違等),提升安全意識。

在《崗位作業(yè)流程標準化》的基礎(chǔ)上,大陽煤礦出臺了新的《崗位基線標準》,針對各崗位操作流程更加精細化、清單化、標準化和考核化管理。新標準運行后,有效規(guī)范了職工的操作行為、改善了文明生產(chǎn)現(xiàn)狀、提升了工程質(zhì)量。

優(yōu)化崗位“三違”量化管理。根據(jù)崗位實際生產(chǎn)工作需要,大陽煤礦安全科每晚組織各科隊技術(shù)員以上人員加班加點將“三違”進行崗位量化,歷時一個多月的辛勤付出和努力,將崗位“三違”分為公共部分和74類工種崗位,含695條具體情形。

通過崗位“三違”量化和《崗位基線標準》分別從不該怎么做和該怎么做的角度規(guī)范職工安全行為。二者相輔相成、相互制約、相互促進,共同保證安全生產(chǎn)。(江南)

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