為充分發(fā)揮和調(diào)動收費人員的工作積極性和主觀能動性，進一步優(yōu)化班組配置，提高管理所基層隊伍的管理能力，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，以責(zé)任取代義務(wù)，以激情取代消極，激發(fā)員工潛能，加強員工和班組自主管理。著力打造一支作風(fēng)過硬的收費隊伍。永興管理所開展了收費班長、機動員隊伍建設(shè)演講的活動。

此次活動通過宣傳動員、組織報名、競選演講、民主投票、所務(wù)會研究、成績公示五個步驟進行實施�；顒油ㄖ�發(fā)布后，全所員工積極響應(yīng)，踴躍報名，經(jīng)資格審核后，確定6名選手。6月9日下午，演講正式拉開序幕。由管理所負責(zé)人、2名管理員擔(dān)任評委。演講主要從競選者自己的基本情況、競選該崗位的個人優(yōu)勢以及工作規(guī)劃幾個方面進行闡述。整個演講現(xiàn)場，活力四射，激情澎湃，選手們充分展現(xiàn)了自身獨特的魅力，以及對工作的熱愛。臺下的觀眾掌聲不斷，營造了良好活動效果。

此次隊伍建設(shè)活動，為員工提供了一個展現(xiàn)自我的平臺，營造了良好的公平競爭的氛圍，不但調(diào)動了員工的工作積極性，還為管理所選拔了一批勇?lián)��?dāng)、能作為、懂奉賢的優(yōu)秀人才。為壯大公司人才隊伍奠定堅實基礎(chǔ)!(湖北交投江漢運營公司永興管理所/曹念念)

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