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    打造“黨建+經(jīng)營預算”團隊 為項目創(chuàng)收提供支持

    ——金結公司赤峰中唐煉鋼項目黨支部以黨建高舉經(jīng)營預算大旗

    張蕾

    金結公司赤峰項目黨支部于2020年8月成立,目前共有11名共產(chǎn)黨員。項目黨支部在打造“一項目一特色、一支部一品牌”中,竭力塑造“經(jīng)營預算,一馬當先”的特色品牌,為此攻克層層技術難關、突破種種設施障礙、平衡各項資金分配,巧妙地完成了一個又一個工程節(jié)點。在2021年度中,資金回款比例超合同額百分百,回款數(shù)額位列金結公司第一名。

    堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。實踐證明,推動黨的建設與經(jīng)營預算深度融合,把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展動能,是國有企業(yè)充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢,建設國內領先、世界一流,實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的有效措施。

    協(xié)同創(chuàng)優(yōu)顯成效

    大力推進“雙預算”。即經(jīng)營預算、黨建預算,把黨建工作融入預算實現(xiàn)經(jīng)營與黨建工作一同部署、任務一同分解、重點一同督導、責任一同落實。赤峰項目預算部的商務經(jīng)理高波作為一名黨員,起到了模仿帶頭作用。在預算編制上他對各地區(qū)政策和定額都做了詳細了解,雖不參與業(yè)主的對量,但他一直是“幕后大佬”,在背后出謀劃策,每完成一套預算書的編制,都要交到他的手上,審查是否有丟落項、定額套的是否對應實際,于是辦公室里常常能聽到他指導同事們的話語:“這個建筑物按照定額應該記取垂運費”、“層高超過3.6米要計算超高模板費用”等等。在商務上他也絕不含糊,嚴格把控各項支出開單,在合同定價方面嚴防死守。有著黨員的自覺,發(fā)揮黨性號召,把黨建融入經(jīng)營預算,為項目乃至公司做大做強積極發(fā)揮作用。

    齊頭并進鑄輝煌

    經(jīng)營預算是一門綜合性很強的學科,需要各個部門提供數(shù)據(jù)資料支撐。赤峰項目黨支部為此做足了功課,終于研究出一套獨特的方法。首先,簽證資料由技術人員進行撰寫,然后交給經(jīng)營預算部進行審查,形成一份合格且高質量的簽證,為擴大收入打下堅實基礎。其次,每周一晨會各部門將上周新增相關商務資料交給經(jīng)營預算部,同時每人總結上周工作、計劃本周安排,大家“串”好氣,在工作中能取得相得益彰的效果。

    強夯基礎有底氣

    所謂授人以魚不如授人以漁,赤峰項目黨支部不僅開設每周一課,還定期開展專項培訓會議,尤其側重經(jīng)營預算培訓會議,項目的最終目的就是在彰顯國有企業(yè)的擔當與責任前提下,獲得最優(yōu)利潤。會議主要針對現(xiàn)場實際施工情況,從基坑開挖到混凝土澆筑,從模板支護到超高計量;從土建到鋼結構、從電氣到設備管道,細致講解其中的重難點以及擴大經(jīng)營的部分,就這樣緩緩地提高了大家的知識儲備,也為項目部工作的開展奠定了堅實基礎。

    金結公司赤峰項目黨支部自成立以來,持續(xù)服務于項目,圍繞“夯基礎、重引領,抓重點、求實效”的工作思路,完成預算編制,進行結算管理、虧損治理、二次經(jīng)營等工作,構建預結算管理創(chuàng)效新機制。人人心向黨,人人保生產(chǎn),讓鮮紅的黨旗迎風飄揚,讓生產(chǎn)經(jīng)營大旗高高升起。

    (新媒體責編:pl2022)

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