●于怡敏

山東公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，聚焦“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，深入廣泛開展“五大專項(xiàng)行動(dòng)”，補(bǔ)齊管理短板，總結(jié)亮點(diǎn)特色，強(qiáng)化管理提升。

黨建+質(zhì)量，補(bǔ)齊“品牌建設(shè)”的短板

為推動(dòng)業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)，同向提升”，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神狠抓在建工程質(zhì)量提升。黨群工作部聯(lián)合技術(shù)質(zhì)量部全面開展“黨建+質(zhì)量”主題活動(dòng)、職工質(zhì)量知識(shí)競賽活動(dòng)，著力打造“一次做對(duì)、一次成優(yōu)”的企業(yè)質(zhì)量文化。

支部書記“講質(zhì)課”。按照“書記抓黨建，兼顧抓履約”的工作要求，主動(dòng)擔(dān)任主講人，全面樹立“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的優(yōu)秀榜樣，通過講質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量事故案例分享、精細(xì)化管理案例分享交流等方式，潛移默化地提升全員質(zhì)量意識(shí)。

角色互換“質(zhì)檢員”。各黨支部開展“支部書記當(dāng)一天質(zhì)檢員”的活動(dòng)。黨支部書記分別圍繞基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、分戶驗(yàn)收等分部分項(xiàng)，帶頭進(jìn)行全面檢查，一方面拓寬自身業(yè)務(wù)面，另一方面督導(dǎo)青年專業(yè)人員逐步向一專多能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在檢查驗(yàn)收過程中共同探討質(zhì)量通病問題，協(xié)助監(jiān)督整改落實(shí)，全面促進(jìn)企業(yè)管理量質(zhì)齊升。

交鋒對(duì)決“技能賽”。公司舉辦“黨建+質(zhì)量知識(shí)”技能競賽活動(dòng)，通過揚(yáng)黨員銳氣、鼓隊(duì)伍士氣，交鋒對(duì)決的形式，增強(qiáng)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)爭先的意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。

泰安中心醫(yī)院項(xiàng)目部榮獲山東省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，兩次飛檢成績優(yōu)異，《提高現(xiàn)澆雙向密肋樓蓋一次驗(yàn)收合格率》榮獲全國冶金建設(shè)行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)。

黨建+安全，補(bǔ)齊“綠色建造”的短板

一是全面開展“掛職安全監(jiān)督員，爭當(dāng)安全行為之星”活動(dòng)。共評(píng)選出“優(yōu)秀掛職安全監(jiān)督員”18人;“安全觀察員”41人;共計(jì)發(fā)放“行為安全之星”表彰卡164張。通過鞭策嘉獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員從“要我安全”向“我要安全”的積極轉(zhuǎn)變。

二是舉辦開展職工安全知識(shí)培訓(xùn)與安全知識(shí)競賽活動(dòng)，評(píng)出一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名，極大程度提高了全員安全意識(shí)和爭先意識(shí)。

泰安中心醫(yī)院項(xiàng)目部承辦泰安旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2022年“安全生產(chǎn)月”、應(yīng)急救援演練暨觀摩活動(dòng);萊州銀�；�工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部承辦了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨防汛應(yīng)急救援演練，得到業(yè)主及政府高度評(píng)價(jià)。

泰安中心醫(yī)院項(xiàng)目達(dá)到“山東省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了山東公司成立以來在山東省“省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地”的空白。同時(shí)，泰安中心醫(yī)院項(xiàng)目獲得綠色建造“二星”項(xiàng)目水平評(píng)價(jià)，屬于天津有限公司、山東公司成立以來在“綠色施工”方面榮獲的最高榮譽(yù)。

山東公司將持續(xù)推動(dòng)“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”落地見效，通過企業(yè)文化理念更新專項(xiàng)行動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)“瘦身健體”專項(xiàng)行動(dòng)、經(jīng)營模式變革專項(xiàng)行動(dòng)、核心競爭力提升專項(xiàng)行動(dòng)、二三次經(jīng)營創(chuàng)效專項(xiàng)行動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)“二級(jí)單位管精管細(xì)創(chuàng)特色”的管理目標(biāo)，在集團(tuán)公司“兩跨越、兩翻番”的征途上貢獻(xiàn)不竭力量。

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