“安全生產(chǎn)”是永恒的話題，更是企業(yè)高質量發(fā)展的重要保障。中國二十二冶海外事業(yè)部以“安全生產(chǎn)”為核心，守住底線，抓住一線，始終堅持“高嚴細新”，切實抓好安全生產(chǎn)工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，不斷增強每一名海外員工的安全意識和應急處置能力，切實筑牢安全生產(chǎn)屏障，確保安全生產(chǎn)工作真正貫徹于海外事業(yè)部高質量發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。

堅守“高壓”主線，高質量抓好安全生產(chǎn)工作

中國二十二冶海外事業(yè)部時刻牢記安全生產(chǎn)責任重于泰山，緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施，強化紅線意識和底線思維，牢固樹立生命至上、安全第一的意識，進一步增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，高質量抓好安全生產(chǎn)工作。

中國二十二冶海外事業(yè)部緊緊圍繞中國二十二冶“品質效益提升年”主題主線，通過強化常態(tài)化安全警示教育和安全培訓，以完善責任體系為切入點，強化底線思維，以網(wǎng)格化管理為抓手，堅持問題導向，自上而下將安全責任體系的建立和有效運行作為工作的重中之重來抓，督促境內外項目把“安全第一”思想自覺貫穿于項目建設、現(xiàn)場施工全過程，以“想得到”的風險防范意識、“做得到”的決心和動力，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理提升和榮譽稱號雙豐收。

突出“嚴管”重點，嚴防嚴控安全生產(chǎn)隱患

嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真履行“一崗雙責”。 海外事業(yè)部嚴格安全目標量化考核、事故隱患問責，對失職失責的嚴肅執(zhí)紀問責，有效實現(xiàn)由事故問責向隱患問責轉變、由結果問責向過程問責轉變，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，健全安全生產(chǎn)領導體系和安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，做到知責明責、履責盡責，推動事業(yè)部生產(chǎn)形成真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的工作格局。

嚴格落實安全準入，強化施工人員安全管理。海外事業(yè)部將分包隊配備安全員情況、勞務人員的身份信息、進出場時間、安全培訓、安全技術交底等內容納入智慧安全管理系統(tǒng)進行管理;各項目高度重視特種設備的檢測驗收和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，確保使用的龍門吊、架橋機、塔吊、吊車等設備檢驗手續(xù)齊全、操作人員證件有效、培訓教育到位，對于無證上崗、人證不符和證件虛假無效的人員堅決清退。

注重“創(chuàng)新”突破，構建安全生產(chǎn)發(fā)展新格局

中國二十二冶海外事業(yè)部在傳承提煉過去安全管理經(jīng)驗、做法的同時，不斷注入新理念、新方法，充分應用“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”信息化手段，圍繞“科技引領、立足防范、智慧升級、風險防控”，全方位、多元化打造海外事業(yè)部安全發(fā)展新格局，緊跟國內先進技術發(fā)展趨勢，以安全技術改革為動力支持，實現(xiàn)安全零距離。

目前，中儲糧唐山直屬庫項目完成智慧工地管理系統(tǒng)的軟硬件設置及調試，“智慧工地”賦能安全生產(chǎn)。通過“智慧工地”的應用，項目現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)均被納入全景監(jiān)控，可在三個終端進行隨時隨地、有目標的全方位跟蹤;在質量管理上，通過智能工地小程序等手段進行實時監(jiān)測，最大限度地提高質量問題的發(fā)現(xiàn)和處理信息傳遞的實效性;在設備管理上，建立安全監(jiān)測系統(tǒng)，對塔吊、電梯等設備運行進行實時監(jiān)測，確保安全作業(yè);在綠色施工方面，通過在工地設置監(jiān)測監(jiān)控點，實時監(jiān)測揚塵、施工噪音、工程污水等施工環(huán)境數(shù)據(jù)，實現(xiàn)生態(tài)建造。

安全生產(chǎn)沒有休止符。中國二十二冶海外事業(yè)部時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅持以問題為導向,進一步壓實責任、夯實基礎、抓實整改,以實而又實、細而又細、嚴而又嚴的工作標準和優(yōu)良過硬的工作作風，堅決打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

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