學(xué)習(xí)是文明傳承之途、人生成長(zhǎng)之梯、政黨鞏固之基、國(guó)家興盛之要。“中國(guó)共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。”時(shí)代不斷發(fā)展，形勢(shì)不斷變化，只有持之以恒地學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上發(fā)展快車道。中國(guó)二十二冶廣東公司以打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，在全公司上下掀起學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展蓄能充電。

針對(duì)廣東公司現(xiàn)階段財(cái)務(wù)隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理部面向系統(tǒng)內(nèi)部員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以小課堂形式，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，旨在提升財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)管控能力。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)小課堂在副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師的帶領(lǐng)下、由兩位“班長(zhǎng)”組織于每周四晚7點(diǎn)30分至10點(diǎn)開(kāi)講，外地項(xiàng)目人員通過(guò)視頻形式遠(yuǎn)程參與。小課堂活動(dòng)主要圍繞近期財(cái)務(wù)管理部各項(xiàng)品質(zhì)管理提升舉措，探討日常財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的操作與問(wèn)題，以指標(biāo)管控為抓手，深挖財(cái)務(wù)管理潛能，全面提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)與管理水平。為鞏固學(xué)習(xí)成果，財(cái)務(wù)管理部對(duì)每周學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)測(cè)試，并將測(cè)試結(jié)果直接與參訓(xùn)人員薪資考評(píng)結(jié)果掛鉤，大大加強(qiáng)了小課堂的嚴(yán)肅性與實(shí)用性。通過(guò)小課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，提高財(cái)務(wù)人員實(shí)踐應(yīng)用能力，促進(jìn)廣東公司財(cái)務(wù)管理水平提升。

在全民學(xué)習(xí)的時(shí)代，只有精準(zhǔn)學(xué)、隨時(shí)學(xué)、多元學(xué)、創(chuàng)新學(xué)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，才能推陳出新、自我升華。廣東公司以學(xué)為本，引導(dǎo)職工群眾深學(xué)細(xì)悟、學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際力量，助推企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

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