張開新

“千里之堤，潰于蟻穴”，“合抱之木、生于毫末”，企業(yè)發(fā)展的過程中，內(nèi)部管理容不得半點(diǎn)疏忽，只有不斷制定規(guī)范、完善、有效的內(nèi)部控制體系、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平、加強(qiáng)自身風(fēng)險防范能力，才能為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。

提高認(rèn)識，營造環(huán)境

內(nèi)控管理的不到位可以直觀的反應(yīng)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，只有在企業(yè)發(fā)展的過程中，不斷完善和強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，才能真正助力企業(yè)發(fā)展。在中國特色社會主義新時代的偉大背景下，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點(diǎn)任務(wù)，抓好布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，抓好改革舉措落實(shí)落地、抓好風(fēng)險防控等各項任務(wù)是中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，全面提升企業(yè)發(fā)展力、競爭力的指明燈。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，各項經(jīng)營風(fēng)險隱患四伏，只有內(nèi)部控制體系健全且有效運(yùn)行，才能有效的防控各類風(fēng)險。細(xì)化內(nèi)部控制制度，增強(qiáng)制度的落地性和可操作性，系統(tǒng)梳理各部門管理流程，優(yōu)化管理流程，建立有效的雙向監(jiān)督、考核機(jī)制，使全員了解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、工作職責(zé)，從基層搭建起內(nèi)部控制制度，營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

抓風(fēng)險管理，強(qiáng)企業(yè)管控

企業(yè)的發(fā)展過程，不可避免的要面臨各類風(fēng)險，尤其在企業(yè)快速發(fā)展的時期，矛盾和風(fēng)險尤為突出。公司領(lǐng)導(dǎo)要高度警惕風(fēng)險管理，采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險預(yù)防措施，避免各類不必要的損失。當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中，市場營銷工作始終是公司思考、決策的重中之重。堅定市場營銷定位不動搖、大力推動高質(zhì)量市場落地，在市場營銷工作快速開展的同時，項目運(yùn)營風(fēng)險逐步加大，只有有效的控制實(shí)體工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員配置等管理風(fēng)險，才能確保企業(yè)快速發(fā)展不掉隊。歷史遺留問題始終是制約企業(yè)快速發(fā)展的包袱，而在時間的累計下，風(fēng)險同樣愈加嚴(yán)峻。及時辨識風(fēng)險因素、專項督導(dǎo)工作推進(jìn)，積極采取法律訴訟手段解決歷史遺留問題，才能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

完善機(jī)制、提升執(zhí)行力

企業(yè)必須依照法律法律制定出適合于企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的管理制度，科學(xué)、合理的規(guī)劃崗位設(shè)置、人才晉升，形成各司其職，相互制約的工作模式。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理及評審工作，把好公司風(fēng)險防控的第一道關(guān)口，建立完善的各系統(tǒng)綜合管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、崗位職責(zé)，使合同管理真正達(dá)到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。強(qiáng)化過程資料的歸集工作，及時收集施工過程中的變更、洽商、簽證、工作聯(lián)系單、履約通知單等資料，加強(qiáng)施工過程中變更、洽商、簽證的當(dāng)月結(jié)算，索賠、停工損失當(dāng)月報，下月結(jié)算，堅決遏制各類索賠風(fēng)險的發(fā)生。結(jié)算工作、清欠工作、成本管理等要依靠完善的獎懲制度，調(diào)動員工積極性，在過程中解決問題，規(guī)避風(fēng)險。逐步加大內(nèi)部控制活動的執(zhí)行力，結(jié)合風(fēng)險管理監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。

內(nèi)部控制不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、精細(xì)化的科學(xué)方法，同樣也是防控風(fēng)險，助推企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的有效途徑。建立健全、完善的內(nèi)部控制制度，積極辨識、防控各類風(fēng)險因素，有效融合內(nèi)部控制體系與風(fēng)險管理體系，確保企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。

(新媒體責(zé)編：wan123)