合同評審是控制合同履約風險的源頭，不同性質的國際工程承包合同內容不盡相同，必須通過合同評審對國際工程執(zhí)行過程中的風險進行辨識，保證企業(yè)根本利益。一方面建立健全國際工程承包合同評審體制機制。相對于國內工程合同，大部分國際工程承包合同要求都更加嚴格，必須把好源頭，規(guī)范合同評審流程，由合同評審委員會進行風險辨識，企業(yè)法務部門進行審核，并提交公司總經(jīng)理辦公會確認，保證合同的嚴謹性，規(guī)避經(jīng)營風險；另一方面明確國際工程合同評審的關注點，從合法性、公平性、完整性、可行性和風險性的角度對合同具體內容進行全方位評審，尤其關注關系到責任、義務、利益分配和風險分擔等方面的內容，將說法模糊不清、權責不清的條款進行明確；同時根據(jù)項目所在國家的背景和特點，明確國際工程承包合同的法律依據(jù)和原則。在合同評審中，根據(jù)項目所在國家的要求確定合同法律依據(jù)，掌握不同法律原則的差異和特點，有針對性地辨識相關條款的風險，實現(xiàn)利益最大化。
 
 

(新媒體責編：wan123)