●趙大銘

金結(jié)公司唐山環(huán)港廊道項(xiàng)目是海港區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，工期緊、要求高、任務(wù)重，同時(shí)施工地址位于海港開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)，臨近渤海，多風(fēng)、多雨、空氣濕度大等特點(diǎn)都不利于鋼結(jié)構(gòu)的施工，這就意味著焊接縫隙氣孔多、防腐涂料附著弱等質(zhì)量通病會(huì)顯著增多。

通過以往的管理經(jīng)驗(yàn)不難看出，大多工程施工類項(xiàng)目都存在或多或少因趕工、施工條件差造成的較多質(zhì)量通病，通過返修整改后的工程實(shí)體質(zhì)量合格后才具備竣工驗(yàn)收前提條件。質(zhì)量通病是不可避免的，但是減少質(zhì)量通病造成的隱患是切實(shí)可行的。整改與返修造成的返工是成本增加的必然條件，因此項(xiàng)目部管理人員在施工前通過會(huì)議最終確定Ⅱ級(jí)焊接縫隙處探傷比例必須達(dá)到100%(規(guī)范要求Ⅱ級(jí)焊縫探傷比例20%)，以此來避免焊縫返修造成更多的成本增加。

加強(qiáng)預(yù)防性質(zhì)量管理工作的落實(shí)，可以有效的降低返修工期成本、人工成本、物料成本，是“降本增效”的關(guān)鍵之一。在此基礎(chǔ)之上，項(xiàng)目部結(jié)合本次廊道項(xiàng)目加強(qiáng)施工過程當(dāng)中的質(zhì)量監(jiān)督管控工作，落實(shí)“當(dāng)日問題當(dāng)日改，當(dāng)日改完當(dāng)日驗(yàn)”的高效率質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，從而完善質(zhì)量管理工作在施工過程中的保障。

“高質(zhì)量發(fā)展”不僅是國(guó)家層面的現(xiàn)代化本質(zhì)要求，更是新時(shí)代背景下建筑行業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求，干得快、干得好才能贏得好口碑，把最大的誠(chéng)意和最好的產(chǎn)品給予業(yè)主才能獲得業(yè)主最客觀的好評(píng)。廊道工程遵循高質(zhì)量施工，質(zhì)量管理工作更遵循高質(zhì)量發(fā)展。他們堅(jiān)信，只有這樣做市場(chǎng)才會(huì)愈發(fā)的廣闊，二十二冶鋼構(gòu)的口碑才會(huì)愈發(fā)的遠(yuǎn)揚(yáng)。

基于當(dāng)下疫情席卷全球的基本社會(huì)形勢(shì)，世界各地建設(shè)步伐呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，建筑工程行業(yè)供大于求，海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，造成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的現(xiàn)狀，此時(shí)此刻建筑的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更加依賴于一個(gè)良好的口碑來進(jìn)行支撐。廊道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終秉承著質(zhì)量護(hù)航工程的工作宗旨進(jìn)行施工過程的管理工作，過程中每月監(jiān)理滿意度調(diào)查連續(xù)打出高分，業(yè)主多次組織中鐵二十局到項(xiàng)目部對(duì)工程的鋼結(jié)構(gòu)安裝施工進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，實(shí)際結(jié)果也顯示項(xiàng)目部的努力方向是正確的，唐山環(huán)港廊道項(xiàng)目會(huì)一直秉承此工作理念進(jìn)行更高質(zhì)量的工作。

(新媒體責(zé)編：wan123)