——中國二十二冶集團(tuán)一公司開展質(zhì)量月活動

在全國質(zhì)量月期間，中國二十二冶集團(tuán)一公司開展了形式多樣、深入人心的質(zhì)量月活動，不斷將質(zhì)量工作深入每名職工的心中。中國二十二冶集團(tuán)一公司以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神繼續(xù)思考如何提升工程質(zhì)量，鑄就精品工程，奮力做好質(zhì)量工作的“最后一公里”。

提升工程質(zhì)量要強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)

在工程建設(shè)領(lǐng)域，開展經(jīng)常性對標(biāo)，查找不足、彌補(bǔ)短板，是提升工程質(zhì)量的有效手段。

一方面是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行對標(biāo)，中國二十二冶集團(tuán)一公司質(zhì)量部門要定期組織內(nèi)部對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過企業(yè)內(nèi)部對標(biāo)，能夠有效發(fā)現(xiàn)共性質(zhì)量問題，同時也能夠激發(fā)各項目之間的競爭意識，促進(jìn)今后各項目施工中的質(zhì)量提升。另一方面要與同行進(jìn)行對標(biāo)，通過召開質(zhì)量提升研討會，質(zhì)量管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量問題分析座談會，推動科學(xué)質(zhì)量管理方法交流借鑒，查找影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題，在學(xué)習(xí)交流中相互促進(jìn)，助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

提升工程質(zhì)量要強(qiáng)化員工教育

質(zhì)量月期間，中國二十二冶集團(tuán)一公司在全公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的教育活動，以員工教育為抓手，提高從業(yè)人員技術(shù)水平，為工程質(zhì)量提升打下了人才基礎(chǔ)。

通過教育活動，尤其是創(chuàng)新式的教育，如推進(jìn)QC小組活動，讓參與者自我啟發(fā)、相互啟發(fā)，大大提高了項目一線員工的參與熱情，通過靈活運(yùn)用各種質(zhì)量管理工具及統(tǒng)計方法，在各自的工作現(xiàn)場圍繞質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等問題開展持續(xù)不斷的改進(jìn)活動，推進(jìn)QC成果在各在建項目上的推廣應(yīng)用，為工程質(zhì)量提升起到極大的促進(jìn)作用。

提高工程質(zhì)量要調(diào)動員工參與

工程建設(shè)過程中，全員抓質(zhì)量的良好氛圍是項目建設(shè)的最理想狀態(tài)。在質(zhì)量月期間，中國二十二冶集團(tuán)一公司通過“我為質(zhì)量建言獻(xiàn)計提升質(zhì)量優(yōu)秀做法研討”活動，充分調(diào)動各項目工作人員發(fā)掘公司施工生產(chǎn)、工程技術(shù)質(zhì)量管理活動過程中典型經(jīng)驗和施工做法或解決質(zhì)量通病的具體措施。在提升混凝土外觀質(zhì)量、提升防水滲漏、提升管道安裝整體質(zhì)量等方面，征集到了諸多優(yōu)秀做法，公司將對其進(jìn)行評比并推動優(yōu)秀方法在各項目進(jìn)行應(yīng)用。

不忘初心，以質(zhì)為本。唯有不斷加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理，將每一項工作都當(dāng)作質(zhì)量工作的最后一公里，狠抓不懈，才能有力推進(jìn)工程質(zhì)量工作的提升。

(新媒體責(zé)編：wan123)