為積極響應(yīng)湖北交投集團“貫徹二十大、奮進新征程”會議號召，垌冢聯(lián)合黨支部聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精氣神，深耕主責主業(yè)，始終保持“拼搶實”作風，向“新”而行，做到首季“開門紅”。

(一)黨旗引領(lǐng)奮進“開門紅”。持續(xù)深入學習、宣傳、貫徹黨的二十大精神，積極參與公司組織的“二十大”學習等系列宣傳活動;堅持開展“新春走一線”、“四級包保”和“三必談”，關(guān)注員工思想動態(tài);嚴格貫徹落實集團紀委及公司下發(fā)的文件精神，將嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍貫穿支部工作，從嚴從實，抓好違規(guī)吃喝的專項整治工作，營造風清氣正的政治生態(tài)。

(二)主業(yè)增效抓實“開門紅”。穩(wěn)定業(yè)績增長是主攻方向，進一步提高收費站形象，普及高速常識及優(yōu)惠政策，結(jié)合實際，多措并舉開展暢行惠民收費營銷系列活動。深入推薦收費管理精細化，深挖“收費增量”積極探索收費營銷化手段，著力提升服務(wù)品質(zhì)，齊心協(xié)力創(chuàng)造佳績。

(三)安全生產(chǎn)保障“開門紅”。切實按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化底線思維和風險意識，抓嚴抓細抓實安全生產(chǎn)各項工作。常態(tài)化做好安全保暢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增收節(jié)支、疫情防控，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點，布置各項安全生產(chǎn)工作，全力打造“暢、安、舒、潔、美”的通行環(huán)境。

(四)精簡高效賦能“開門紅”。精簡高效是努力的方向，開展內(nèi)部培訓，不僅做好政策解讀，還要在德、智、政治素養(yǎng)多方面強化員工教育，提高員工節(jié)約意識，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，強化降本增效工作目標;科學做好站所預算申報和分解工作，統(tǒng)籌安排站所“剛需”物品采購，將每一筆費用落到實處;探索建立節(jié)能降耗量化考核長效機制，培育節(jié)約文化，持續(xù)開展“綠色低碳、節(jié)能先行”活動，共同締造美好站所。

引領(lǐng)促提升，任重而道遠，垌冢聯(lián)合黨支部將持續(xù)夯實“拼搶實”作風，保持“穩(wěn)中求進、一路向新”態(tài)度，對標集團賦予的定位和使命，聚焦主業(yè)主責，夯實基層基礎(chǔ)，持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效，加力塑形提神，締造美好京珠，生動實踐“美好出行、品質(zhì)楚道”，開好局、起好步，時不我待，只爭朝夕，以“春天里”的團結(jié)奮進開啟黨支部全年高質(zhì)量發(fā)展的“春天”。(湖北交投京珠運營公司垌冢聯(lián)合黨支部 張玉剛)

(新媒體責編：caizhuo)