2023年，中國二十二冶集團(tuán)公司黨委組織開展“產(chǎn)業(yè)鏈營銷、城市營銷”大家談活動(dòng)，通過解放思想、群策群力談出好建議、議出好思路，切實(shí)把“大家談”的思想成果轉(zhuǎn)化為打造“整體強(qiáng)”營銷體系的動(dòng)力和成效。

廣東公司落實(shí)集團(tuán)公司要求，在全公司開展“一把手”談營銷活動(dòng)，組織召開“城市營銷”座談會(huì)，公司經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“產(chǎn)業(yè)鏈營銷、城市營銷”理念，闡述廣東公司營銷思路及規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型思路，增強(qiáng)干部員工改革創(chuàng)新再出發(fā)的責(zé)任感和使命感。

開展城市營銷是廣東公司勇?lián)�使命開新局的重要舉措，廣東公司將加快形成具有區(qū)域特色的融合發(fā)展之路。一是持續(xù)強(qiáng)化“3+3+N”區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，以廣東省為核心，充分發(fā)揮大灣區(qū)、粵東區(qū)域、粵西區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì);配備專職營銷人員，穩(wěn)固現(xiàn)有城市營銷中心，做精、做專、做透城市營銷。二是在整體市場(chǎng)區(qū)域布局的基礎(chǔ)上，橫向布點(diǎn)，推動(dòng)新的城市營銷中心落地，進(jìn)一步拓展商業(yè)資源，增加公司的知名度，助力公司實(shí)現(xiàn)造血能力。三是建立公司“一把手”總攬市場(chǎng)全局、營銷分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年?duì)I銷指標(biāo)總體負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子包保聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，簽訂營銷指標(biāo)責(zé)任書，量化考核工作。四是根據(jù)城市營銷取得的訂單成績(jī)，深入分析產(chǎn)品類型，在“一主三輔”產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，規(guī)劃開展產(chǎn)業(yè)鏈營銷。一方面以市政交通類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃市政交通事業(yè)部。另一方面要借助正在推進(jìn)的梅州區(qū)域光伏發(fā)電項(xiàng)目，梳理、積累上下游資源，打造全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)體系，為光伏領(lǐng)域項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈營銷奠定基礎(chǔ)。

廣東公司堅(jiān)持“一把手”營銷理念，真正做到“敢于投入、勇于投入、樂于投入”。

(新媒體責(zé)編：wa12)