為落實中央八項規(guī)定精神,踐行“厲行節(jié)約 勤儉辦企”理念,中建交通四川公司安全生產監(jiān)督管理部秉承中建建筑“低成本競爭、高品質管理”的企業(yè)經(jīng)營策略,不斷提升精細化管理水平和成本管控能力,引領崇尚節(jié)儉風尚。

　　嚴控安全措施費,核查支出費用。 根據(jù)各項目上報的年度安全措施費用預算,安全生產監(jiān)督管理部對照項目年度計劃產值核查安全措施費用是否符合國家相關標準,定期分析安全措施費用,確認費用使用是否合理,節(jié)約管理成本。

　　減少材料損耗,廢舊物資二次利用。 項目通過測量比對,重新修整切割廢舊模板,刷紅白油漆,使用搭接錨固連接加固接長,將施工現(xiàn)場堆放的寬廢舊模板制成現(xiàn)場樓梯與外架防護踢腳板,節(jié)約安全措施成本。

　　優(yōu)化工作方法,線上指導培訓。 在項目的各類觀摩活動、安全培訓活動中,采取線上開展,減少不必要的差旅費。實際工作中,結合項目問題情況,盡量采取線上指導,秉持“勤儉辦企”理念,減少差旅、交通成本。

　　避免物資浪費,合理采購安全物資。 根據(jù)項目消防安全物資、臨電安全物資、防汛安全物資的需求,結合項目位置、面積以及布局進行精細預估,確保項目各類安全物資采購合理。(陳煒、劉佳)

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