為深入貫徹黨的二十大關(guān)于“實施全面節(jié)約戰(zhàn)略,弘揚勤儉節(jié)約精神”指示部署,中建交通四川公司上下持續(xù)開展“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動,公司紀委通過繪好監(jiān)督“任務(wù)路徑圖”、用好監(jiān)督“作戰(zhàn)行動圖”、守好監(jiān)督“成果轉(zhuǎn)化圖”,切實增強全員節(jié)約意識,守住每一處浪費的“底線”,扎實推進專項行動落地見效。

　　一、明確行動目標,繪好監(jiān)督“任務(wù)路徑圖”

　　建立方案清單,確保監(jiān)督有抓手。為切實推進“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動有目標、有方向,公司紀委印發(fā)“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動監(jiān)督方案和清單,進一步強化組織領(lǐng)導、明確行動目標、細化工作措施、建立監(jiān)督機制。系統(tǒng)梳理出“厲行節(jié)約 勤儉辦企”10個大類30項內(nèi)容,要求各單位對照《監(jiān)督清單》查找問題、建立臺賬、落實責任、限時整改。

　　加強主體責任,確保工作有支撐。切實落實主體責任,建立黨委權(quán)責、紀委專責、部門履責的“責任鏈”,對專項工作督導檢查,推動厲行節(jié)約從“喊口號”向“做實事”轉(zhuǎn)變,確保工作有措施、有檢查、有考核、有落實。

　　強化宣傳教育,確保思想有方向。公司紀委緊盯宣傳引導,監(jiān)督項目在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置文明用餐標識標牌、張貼節(jié)約用電標語,引導員工樹立主人翁意識,使節(jié)約理念深入人心,切實增強職工勤儉節(jié)約意識,提高思想自覺性、行動自覺性,讓勤儉習慣蔚然成風。

　　二、強化日常監(jiān)督,用好監(jiān)督“作戰(zhàn)行動圖”

　　開展監(jiān)督檢查,形成長效機制。公司紀委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責,充分發(fā)揮基層監(jiān)督“探頭”作用,圍繞節(jié)約用電、節(jié)約用水、辦公耗材、食堂用餐等浪費多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督檢查。針對項目檢查發(fā)現(xiàn)問題提出工作建議,不斷完善長效監(jiān)督機制。

　　盤活辦公資產(chǎn),降低管理成本。要求項目每季度對辦公資產(chǎn)進行盤點上報,并及時建立臺賬�？偛哭k公用品嚴格執(zhí)行“先計劃、后采購”原則,采用線上申請流程,嚴控辦公用品申請發(fā)放。

　　緊盯物資管理,提升管理水平。為促進合規(guī)經(jīng)營,強化成本意識,壓實物資精細化管理,切實加強物資領(lǐng)域風險防控,印發(fā)《中建交通四川公司物資消耗專項監(jiān)督實施方案》并開展監(jiān)督檢查。

　　三、注重氛圍營造,守好監(jiān)督“成果轉(zhuǎn)化圖”

　　注重互相監(jiān)督,倡導勤儉節(jié)約。通過在項目辦公區(qū)域張貼“厲行節(jié)約 勤儉辦企”宣傳海報、生活區(qū)張貼節(jié)約用電、用水、“光盤行動”溫馨提示等形式加強視覺覆蓋,積極營造勤儉辦企氛圍,同時項目醒目位置張貼“碼上監(jiān)督”和舉報箱,接受廣大職工監(jiān)督。

　　核查支出費用,嚴控安全費用。督促安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對照項目年度計劃產(chǎn)值核查安全措施費用,定期分析安全措施費用使用情況,合理使用安全消耗材料,有效利用安全周轉(zhuǎn)材料,節(jié)約安全材料成本。

　　緊盯管理成效,聚焦價值創(chuàng)造。公司紀委督促技術(shù)質(zhì)量部制定科技工作目標計劃,按照“厲行節(jié)約 勤儉辦企”建設(shè)要求,以“雙優(yōu)化”為抓手持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)效工作,累計為項目創(chuàng)造上千萬經(jīng)濟效益,獲評集團第三屆科技創(chuàng)新創(chuàng)效獎2項,不斷為公司降本增效工作提供科技支撐和保障。

　　下一步,四川公司紀委將立足監(jiān)督首責,持續(xù)縱深監(jiān)督推進“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動,精準監(jiān)督推動責任落實到位、措施落地見效,努力營造厲行節(jié)約新風尚,持續(xù)提升精細化管理水平和成本管控能力,為企業(yè)降本增效提供堅實紀律保障。(陳煒、李俊莎)

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