中鐵十一局二公司召開2023年年中工作會暨

　　清收清欠及“兩金”壓降專題會

　　本站陜西西安訊：8月10日，中鐵十一局二公司在西安鐵興大廈召開2023年年中工作會暨清收清欠及“兩金”壓降專題會。會議旨在認(rèn)清公司目前清收清欠及“兩金”壓降工作面臨的形勢與現(xiàn)狀，明確下半年工作重點(diǎn)，加大清收清欠及“兩金”壓降工作力度，確保公司資金足額“回籠”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中鐵十一局二公司黨委書記、執(zhí)行董事劉守成，總經(jīng)理許楊林出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理李楊主持。

　　會上，該公司總會計(jì)師、總法律顧問、首席合規(guī)官郭曉斌通報了2023年上半年清收清欠及“兩金”壓降完成情況，對下半年清收清欠及“兩金”壓降工作進(jìn)行安排部署，兩位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就清收清欠工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

　　會議指出，清收清欠及“兩金”壓降是一項(xiàng)長期、涉及面廣、事關(guān)公司經(jīng)濟(jì)全局的重要工作，與企業(yè)發(fā)展建設(shè)、經(jīng)營管理、規(guī)范運(yùn)行、資金周轉(zhuǎn)和使用效率等密切相關(guān)。各項(xiàng)目要高度重視、提前謀劃、細(xì)化分工，增強(qiáng)做好清收清欠工作的緊迫感和自覺性，圍繞下半年工作目標(biāo)，創(chuàng)新方法措施，確保年度清收清欠及“兩金”壓降目標(biāo)順利完成。會議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目經(jīng)理要做好清收清欠“第一責(zé)任人”，提升站位，全程參與項(xiàng)目對上結(jié)算、清欠回款等工作，加強(qiáng)溝通交流，爭取多確權(quán)、多回款，積極轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方式，多措并舉推進(jìn)清收清欠及“兩金”壓降工作。

　　該公司黨委書記、執(zhí)行董事劉守成對下半年清收清欠及“兩金”壓降工作提出五點(diǎn)要求：一是提高思想站位，注重工作實(shí)效。項(xiàng)目黨政主管要提升站位，高度重視清收清欠及“兩金”壓降工作，親自上手、親自過問、抓出實(shí)效。二是轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新方法路徑。加強(qiáng)對國家新政策的學(xué)習(xí)運(yùn)用，充分利用下半年有利時間節(jié)點(diǎn)，加速回款。三是做好督導(dǎo)幫扶，加強(qiáng)過程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保制度，統(tǒng)籌項(xiàng)目資金籌劃工作，持續(xù)推進(jìn)重難點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核和人員歸位制度，做好專家督導(dǎo)組幫扶工作。四是加速債權(quán)清理，緊盯票據(jù)置換。加強(qiáng)對上溝通交流，解決內(nèi)部單位的債權(quán)債務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)票據(jù)置換及考核工作，有效督促解決結(jié)算爭議問題，確保項(xiàng)目確權(quán)銷號。五是加大考核力度，壓實(shí)管理責(zé)任。重視收尾項(xiàng)目創(chuàng)效工作，及時回收“三次經(jīng)營”效益，收尾項(xiàng)目專職人員必須履職到位、主動作為、及時對接、有效反饋，兼職人員要終身履職，突出工作實(shí)效，推動清收清欠工作落實(shí)落地。

　　該公司總經(jīng)理許楊林針對下一步清收清欠及“兩金”壓降工作提出四點(diǎn)要求：一是務(wù)必認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，當(dāng)作“大事”抓落實(shí)。各項(xiàng)目黨政主管要高度重視，要變“要我清欠”為“我要清欠”，用結(jié)果來驗(yàn)證成效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是務(wù)必緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)施策，當(dāng)作“急事”抓落實(shí)。公司要緊盯清收清欠重難點(diǎn)項(xiàng)目，采取分級分類、重點(diǎn)督導(dǎo)、片區(qū)包保等模式，做好督導(dǎo)幫扶工作，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目過程管控，優(yōu)化上交款管理辦法，從源頭上解決項(xiàng)目的清收清欠難題。三是務(wù)必各級聯(lián)動、齊抓共管，當(dāng)作“要事”抓落實(shí)。落實(shí)好片區(qū)包保責(zé)任制，履行好頑固性債權(quán)專班職責(zé)，加強(qiáng)對收尾項(xiàng)目及人員的監(jiān)管力度，形成管控合力。四是務(wù)必提前謀劃、主動作為，當(dāng)作“特事”抓落實(shí)。各項(xiàng)目要認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)公司相關(guān)管理性文件，提升全生命周期現(xiàn)金流管理水平，把握國家利好政策，主動對接溝通，確保清收清欠工作目標(biāo)完成。

　　本次會議采取“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，該公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。該公司所屬各單位部室負(fù)責(zé)人及以上人員在分會場視頻參加會議。

(新媒體責(zé)編：wa12)