為進一步提升項目實名制考勤管理，維護農(nóng)民工群體的合法權(quán)益，9月3日，中國十七冶交通分公司承建的新安經(jīng)開區(qū)供排水、供熱一體化建設(shè)項目開展實名制考勤專項培訓。

　　培訓會上，項目部勞資員向分包勞資員講解了進場作業(yè)人員考勤設(shè)備如何實名制錄入，錄入所需要的材料，打卡失敗的主要原因及現(xiàn)場簡易解決辦法，并進行實際操作。該系統(tǒng)的運行實施對準確掌握分包企業(yè)實際用工人員信息和勞務(wù)成本，有效規(guī)避分包企業(yè)惡意退場經(jīng)營風險起到了很好的監(jiān)督作用，為農(nóng)民工工資支付工作提供了數(shù)據(jù)支撐，對項目生產(chǎn)指揮系統(tǒng)合理配置現(xiàn)場資源提供了有力參考。

　　項目部將進一步加強系統(tǒng)運行維護管理，落實實名制管理工作，結(jié)合“智慧工地”實名制管理系統(tǒng)，實時掌握現(xiàn)場施工作業(yè)人員的出勤情況，注重源頭治理，防范化解欠薪問題，切實保障農(nóng)民工群體的合法權(quán)益。(牛敏)

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