10月10日，由中國十七冶承建的福建三明三鋼項目部順利通過五礦集團專家評審組對公司“三標一體化”體系運行情況的監(jiān)督審查。審核專家組認為項目部在監(jiān)督周期內(nèi)保持了持續(xù)有效運行，專家評審組對項目部給予了充分的肯定與認同，中國十七冶冶金工程技術(shù)分公司總工程師孔炯對外審專家評審組表達了衷心的感謝。

本次外審為7月中國五礦集團新《工程項目管理手冊》發(fā)布后的第一次監(jiān)督審查，審核內(nèi)容要求高，覆蓋面廣，評審專家組對項目安全監(jiān)督管理體系、技術(shù)質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系及綜合辦公室管理體系等內(nèi)容，進行了全面審核;對公司“三標一體化”的執(zhí)行、技術(shù)管理考核的落地實施等工作給予充分肯定。在各項管理工作和制度建設(shè)方面體現(xiàn)了質(zhì)量體系的充分性、適宜性和規(guī)范性。圍繞公司質(zhì)量目標，及時策劃年度工作目標和管理體系運行計劃，并加強考核，加強安全、質(zhì)量和服務(wù)意識的教育，提高工作效率，質(zhì)量管理體系工作得到持續(xù)有效運行，得到了兩位專家的肯定和贊揚。并對有待完善的地方提出了建設(shè)性意見。

本次順利通過項目“三標一體化”管理體系檢查，樹立了公司和項目部在質(zhì)量、經(jīng)營、安全監(jiān)督管理方面的運營品牌形象，為市場化改革、市場開拓提供了有力保證。項目部將以本次評審工作為契機，持續(xù)推進“三標一體化”標準化建設(shè)工作，打造科學規(guī)范、高效順暢、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的新型管理體系，持續(xù)在“冶金國家隊”這條道路上邁進，為實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標持續(xù)努力。(芮文龍)

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