征程如虹，歷史如歌。作為中國十七冶集團(tuán)拓展淮畔“珠城”、皖北水鄉(xiāng)重要戰(zhàn)略市場的主力軍，五河縣花園安置項目經(jīng)理部深入踐行集團(tuán)公司“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，以品質(zhì)為先，以品牌為本，構(gòu)筑起廣廈千萬間，把堅實的足記深深鐫刻在淮畔“珠”城重點民生工程建設(shè)中，唱響了中國十七冶品牌。

　　該項目位于蚌埠市五河縣，是五河縣重點民生工程，總建筑面積約39萬平方米，主要建設(shè)項目包含住宅建筑、商業(yè)建筑、配套公建、幼兒園及地下建筑等。自項目開工以來，花園安置房項目部始終貫徹落實集團(tuán)公司”基礎(chǔ)管理提升三年行動”，把質(zhì)量管理作為重點工作，強(qiáng)化慣性壁壘穿透，提升質(zhì)量管理水平，爭創(chuàng)精品工程，確保達(dá)到“以點破面”開拓市場的效果。

　　質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化見證“高品質(zhì)”

　　項目團(tuán)隊從加強(qiáng)項目質(zhì)量體系運行能力建設(shè)入手，通過前期的組織策劃,在項目初期對項目進(jìn)行了分階段、全過程的施工模擬，優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌場平規(guī)劃、加強(qiáng)危大工程管理、規(guī)范作業(yè)流程、爭創(chuàng)省優(yōu)工地。

　　項目部堅持“強(qiáng)基固本”八大項質(zhì)量專項治理，做到對實體工程的質(zhì)量實現(xiàn)源頭把控，從材料進(jìn)場，到鋼筋、模板、混凝土等施工，再到按圖施工、按方案施工等進(jìn)行全過程跟蹤，多頻次多方式組織施工質(zhì)量及質(zhì)量體系檢查，促進(jìn)項目整體管控水平的有效提升，保證工程質(zhì)量整體受控。堅持執(zhí)行質(zhì)量巡查制度，對關(guān)鍵部位重點做好“旁站”，嚴(yán)格質(zhì)量過程管控，對施工現(xiàn)場實測實量情況進(jìn)行定期抽查，編制質(zhì)量通病預(yù)防及治理方案，對分包隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量通病的發(fā)生。

　　同時，項目部積極踐行全過程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量樣板引路制度，發(fā)揮樣板引路作用，組織觀摩交流學(xué)習(xí)會，同兄弟單位共同探討提質(zhì)增效的好方法，促進(jìn)共同提高。運用BIM技術(shù)對場地布置優(yōu)化,實現(xiàn)基于BIM的三維虛擬施工,通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案進(jìn)行施工模擬。

　　目前項目團(tuán)隊已榮獲“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、《數(shù)字中國BIM+智慧工地》全國示范基地、廣聯(lián)達(dá)BIM+智慧工地應(yīng)用標(biāo)桿項目等榮譽(yù)。

　　紅色引擎賦能質(zhì)量管理再上“新臺階”

　　在全國第45個質(zhì)量月到來之際，9月1日，項目經(jīng)理部組織召開2023年度質(zhì)量月啟動會，會議在總工程師主持下召開，項目黨支部及青年團(tuán)員集體參加啟動儀式。

　　項目黨支部積極發(fā)揮“黨員先鋒隊”帶頭作用，圍繞現(xiàn)場包保責(zé)任分區(qū)深入開展質(zhì)量月活動。各區(qū)域質(zhì)量員在黨支部書記和項目總工程師的帶領(lǐng)下對保溫裝飾一體板、內(nèi)外墻抹灰及瓷磚等重點工序進(jìn)行檢查,并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是工程項目的核心，敦促質(zhì)量員正確履行職責(zé),做行走在現(xiàn)場的“質(zhì)量標(biāo)志牌”。通過專項檢查，查缺補(bǔ)漏，切實提升區(qū)域質(zhì)量員現(xiàn)場質(zhì)量管理意識和項目團(tuán)隊的質(zhì)量意識。

　　項目黨支部通過開展“技術(shù)質(zhì)量問題競答”和“項目管理手冊知識問答”活動，鞏固了項目團(tuán)隊的技術(shù)質(zhì)量知識，提升了技術(shù)崗位人員技能水平，“人不率則不從，身不先則不信”，青年員工紛紛表示要以身作則，將精益求精、追求卓越的品質(zhì)融入項目精細(xì)化、品質(zhì)化、特色化管理過程中來，通過黨支部組織的一系列活動，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)意識，夯實質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ)，為公司在五河區(qū)域市場開拓貢獻(xiàn)力量。

　　傳承“工匠精神”致力品牌發(fā)展

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，現(xiàn)場施工更是把握質(zhì)量的第一要義，項目團(tuán)隊秉承“工匠精神”，對材料、工序及現(xiàn)場施工更是嚴(yán)格要求。項目團(tuán)隊通過利用“BIM+智慧工地”系統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行線上上傳、整改、復(fù)查，形成質(zhì)量管理的PDCA閉合。

　　為縮短工期，主體結(jié)構(gòu)施工至十層時，進(jìn)入砌筑工序，項目內(nèi)墻施工采用ALC輕質(zhì)隔墻板，在施工過程中，面臨板材堆放、垂直運輸、質(zhì)量管控等難點，項目部現(xiàn)場工作人員不等不靠，提前策劃，統(tǒng)籌材料擺放至地勢堅實、平坦、干燥的區(qū)域并做好防雨覆蓋措施，在垂直運輸中，面臨多工序交叉作業(yè)，運力緊張，項目部積極協(xié)調(diào)，錯峰運輸，在夜間施工時，在樓層內(nèi)加裝燈帶保障夜間照明，全方位保障ALC 工序施工順利進(jìn)行。在質(zhì)量管控上，技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)合工程部定期進(jìn)行質(zhì)量專檢，嚴(yán)格把控墻體的垂直度、平整度、膠粘劑配比、管卡及U型卡間距等，切實提高了關(guān)鍵工序的質(zhì)量成型，極大的縮短了建設(shè)工期，提高項目履約能力。

　　本項目建筑外立面為保溫裝飾一體板，面對這一新型材料，施工前項目部積極組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范規(guī)程及施工工藝。針對板材本身可能會出現(xiàn)色差和板材上墻后不合格的板子可能會出現(xiàn)褪色現(xiàn)象及粘結(jié)砂漿、錨固件、耐候膠等輔材能否相互適應(yīng)、錨固件的錨固方式是否科學(xué)、耐候膠是否會因質(zhì)量問題過早開裂等問題，項目管理人員進(jìn)行了高頻次質(zhì)量檢查，緊盯施工工藝，對極易造成質(zhì)量隱患及安全隱患的粘結(jié)率、加固件的成孔深度及間距等問題“零容忍”。同時運用可視化技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守三檢制度，不斷開展QC質(zhì)量小組活動，多渠道多方面提高工程質(zhì)量管理能力。項目在實施過程中加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，先后采用混凝土裂縫控制技術(shù)、集成附著式升降腳手架技術(shù)、組合鋁合金模板施工技術(shù)、混凝土疊合樓板技術(shù)、地下工程預(yù)鋪反粘防水技術(shù)，響應(yīng)國家“貫徹落實新發(fā)展理念、優(yōu)化升級建筑業(yè)發(fā)展的需要”要求，推動項目更高水平的質(zhì)量發(fā)展。

　　匠心筑夢，情滿皖北大地。中國十七冶集團(tuán)如火如荼的項目建設(shè)浪潮正激蕩磅礴，奔跑在穩(wěn)健發(fā)展賽道上，將繼續(xù)致力點亮五河縣人民高品質(zhì)幸福生活理想，以責(zé)任見證初心，以品質(zhì)鑄就未來!(林俊)

(新媒體責(zé)編：wa12)