中建交通華南公司紀委牢牢抓住監(jiān)督專責，嚴把“四關”做到“四到位”，監(jiān)督項目履約水平能力提升，扎實提高監(jiān)督質效，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

嚴把“部署關”，實現責任落實到位。公司紀委聚焦“六個致力”，圍繞“組織機構建強”路徑，在提升項目履約水平專項行動監(jiān)督上持續(xù)用力。結合目標管理要求，細化年度節(jié)點目標，壓實責任到人，以任務清單為抓手，督促責任部門牽頭開展工作，相關部門協同配合，推進專項行動工作落實。研究部署各專項行動監(jiān)督、專項治理、廉潔文化創(chuàng)建等工作。

嚴把“檢查關”，實現過程監(jiān)督到位。公司紀委聯合各部門監(jiān)督力量，下沉項目一線，通過深入檢查、資料梳理等方式，對項目全過程履約進行監(jiān)督檢查，聚焦重點難點問題，共同研究最優(yōu)解決方案，督促項目落實整改措施以及整改實效。針對提升項目履約水平專項行動監(jiān)督工作中發(fā)現的問題以及弱項，定期組織開展經驗總結會，針對項目履約、安全生產等各類專項監(jiān)督檢查出現的問題進行反思總結，交流經驗，同時邀請相關業(yè)務部門負責人開展專項監(jiān)督培訓，動態(tài)調整制定下一步重點監(jiān)督工作清單，持續(xù)明晰工作目標、提升工作質量。

嚴把“陣地關”，實現意識提升到位。加強與合作方溝通對接，邀請業(yè)主、分包參加“爭創(chuàng)超英廉潔文化示范點”啟動會，按照“牌、書、宣、講、簽”的流程，項目關鍵崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，參建人員共同在“廉潔條幅”上簽名，為營造風清氣正的項目氛圍，實現“工程優(yōu)質、團隊優(yōu)秀”的目標奠定良好基礎。

下一步，中建交通華南公司紀委將繼續(xù)深入推進“一六六”監(jiān)督，一體推進在建項目優(yōu)質履約，將監(jiān)督優(yōu)勢轉化為提升項目履約水平動能。

(新媒體責編：wa12)