為進一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，湖北交投襄陽運營公司峪山管理所將“望聞問切”四診法與日常安全生產(chǎn)相融合，把準安全生產(chǎn)脈絡，開出守護收費站安全“良方”，全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

“望診”即監(jiān)督落實各類冬防物資配備及儲存情況，確保即需即用，對缺失或失效的應急物資，采取維修、補充等切實有效的方法及時進行維護，確保應急物資一應俱全;積極與轄區(qū)高速交警、養(yǎng)護等相關單位深化聯(lián)勤聯(lián)動，加強信息互通共享。

“聞診”即針對冬季容易發(fā)生的霧、雪等惡劣天氣，立足工作實際，進一步完善應急預案和現(xiàn)場處置方案，結(jié)合相對應的應急演練，全面提高員工的應急處置能力。

“問診”即問安全知識、問安全意識，提升安全生產(chǎn)大環(huán)境。以安全生產(chǎn)責任清單為抓手，結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)職責，落實“第一責任人”職責，對安全職責進行再要求，對安全措施進行再細化，確保把安全生產(chǎn)責任細化到班組、落實到人，杜絕安全責任“空白區(qū)”，進一步實現(xiàn)人人“履職盡責”的安全管理局面。

“切診”即細致檢查安全生產(chǎn)隱患，化事故因素余無形。結(jié)合往年工作經(jīng)驗提前研判，開展安全隱患排查工作，對排查出的安全隱患建立臺賬，針對排查出的安全隱患，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、整改措施及整改時限，按照“一問題一分析”“一隱患一方案”的工作原則，實現(xiàn)閉環(huán)整改管理，真正做到隱患不消除不放過,問題不整改不放過，確保各類安全隱患可控、能控、在控。

下一步,峪山管理所將認真貫徹落實湖北交投“嚴、真、細、實、快”的工作作風,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,確保收費站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(新媒體責編：wa12)