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    中國十七冶房屋分公司安全質(zhì)量一票否決將安全質(zhì)量責任細化完善責任成本管理制度

    春節(jié)將至,回顧一年的工作,中國十七冶房屋分公司馬鞍山海螺綠色建材項目部在公司的正確領(lǐng)導下,項目部克服施工環(huán)境復雜,外部干擾大等諸多不利因素,團結(jié)協(xié)作、共同努力下,在施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、黨群工作等各方面工作都取得了一定的成績。

    馬鞍山海螺綠色建材項目工期緊、任務(wù)重、干擾大、安全壓力大。針對該局面,項目班子帶領(lǐng)全體職工迎難而上,不畏困難,扎實苦干。經(jīng)過項目部全體干部職工的團結(jié)奮戰(zhàn),本項目已全面交付業(yè)主投用,為業(yè)主單位的投產(chǎn)增效提供了有力保證。

    項目部依照有關(guān)政策法規(guī),確立安全質(zhì)量總體目標,建立完善安全質(zhì)量組織體系,對安全質(zhì)量工作進行強有力的組織領(lǐng)導。建立健全安全質(zhì)量制度,使安全質(zhì)量工作規(guī)范化、程序化。按時組織考核,及時兌現(xiàn)。安全質(zhì)量一票否決,將安全質(zhì)量責任細化。

    強化責任成本管理,完善了責任成本管理制度,包括施工方案逐級優(yōu)化制度、施工方案評審報批制度、責任成本定期分析制度等一整套制度。

    項目部從內(nèi)強素質(zhì)入手,以練好基本功為主,達到應(yīng)知應(yīng)會的要求;新員工上崗后,實行師帶徒,使新員工盡快完成由生到熟的轉(zhuǎn)變。為職工成才發(fā)展提供平臺,使用中側(cè)重個人思想品德、工作業(yè)績、實際能力的考查,因才使用,給位子壓擔子,讓年輕人立足崗位成才。

    項目部堅持黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好黨員思想教育,定期分析思想狀況;完善支部各項制度,嚴格按制度辦事;堅持三會一課,規(guī)范三重一大決策程序;黨員干部以身作則,用自身帶動身邊群眾。項目部按照公司部署,制訂了項目部學習制度和學習計劃,通過學習,提高了班子成員的理論水平。

    黨風廉政建設(shè)是保持黨活力的重要保障,支部對此常抓不懈,為黨員干部牢筑拒腐防變的安全線。建立項目監(jiān)督領(lǐng)導小組,對項目部黨風廉政建設(shè)進行強有力地組織領(lǐng)導,責任到人,權(quán)責明確。加強學習,全面提高對黨風廉政工作的思想認識。認真落實廉政自律規(guī)定,讓職工參與監(jiān)督。制訂項目部黨風廉政建設(shè)責任制,對黨員干部黨風廉政工作進行量化。

    2023年收獲和艱辛并存,感慨的是得到了建設(shè)單位的肯定和支持,在新的一年里項目部將繼續(xù)發(fā)揮艱苦奮斗的工作作風,在管理上不斷創(chuàng)新,踏實做好每一項工作,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,積極主動開展工作,積極配合支持公司各項制度,嚴格按章辦事,積極上進,團結(jié)同志,增強協(xié)作能力。隨時對項目工作進行總體評價,找出差距,彌補不足,最終提高項目整體管理水平。(石金洋)

    (新媒體責編:wa123)

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