為加強設(shè)計人員對EPC項目設(shè)計管理內(nèi)容的了解與應用，近日，中建八局新型建造工程公司設(shè)計研究院舉辦了EPC項目設(shè)計管理基礎(chǔ)流程培訓。本次培訓由設(shè)計院結(jié)構(gòu)設(shè)計師阮曉光主講，設(shè)計院創(chuàng)新工作室全體成員參培。

培訓內(nèi)容主要分為三個部分：一是EPC項目概述，二是設(shè)計管理流程，三是關(guān)于豆瓣酒店EPC項目的問題與總結(jié)。阮曉光詳細介紹了EPC項目的概念，結(jié)合豆瓣酒店EPC項目的應用實例講解了公司設(shè)計管理的具體流程，以及EPC項目超前一體化策劃管理、設(shè)計及商務聯(lián)動等內(nèi)容。

通過此次培訓，與會人員從各個方面對項目設(shè)計管理有了更為深入的理解，有助于以后在各大項目中更為有效地開展溝通協(xié)作、更好地預見和應對策劃風險、提高項目執(zhí)行效率、降低項目成本，提高項目運營的整體成功率。

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