為增強(qiáng)企業(yè)員工防范和抵御安全風(fēng)險的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責(zé)”的轉(zhuǎn)變。中建二局裝飾公司四川分公司紀(jì)檢小組壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，嚴(yán)守“四道關(guān)”，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，助力“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動”落地見效。

嚴(yán)守“統(tǒng)籌關(guān)”，提升主體責(zé)任落實(shí)

深化組織引領(lǐng)。對“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動”進(jìn)行總體部署再強(qiáng)調(diào)、再推動，把握時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作措施，明確監(jiān)督目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任，助力專項(xiàng)行動任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

嚴(yán)守“基礎(chǔ)關(guān)”，夯實(shí)全員安全責(zé)任

監(jiān)督分公司總部員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，基層項(xiàng)目簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，有效壓實(shí)各部門、各項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)，并實(shí)施季度考核，考核結(jié)果納入年終績效。切實(shí)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班檢查制度落實(shí)情況。聚焦重點(diǎn)時段，強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，系統(tǒng)防范化解重大安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)水平持續(xù)穩(wěn)定提升。

嚴(yán)守“監(jiān)督關(guān)”，促進(jìn)安全體系建設(shè)

紀(jì)檢小組注重監(jiān)督關(guān)口前移，保證將監(jiān)督觸角延伸到基層項(xiàng)目，設(shè)立項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督員，經(jīng)常性對項(xiàng)目班子成員開展廉政談話，以強(qiáng)有力的監(jiān)督抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。配合安監(jiān)部深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場開展安全風(fēng)險辨識工作，緊盯安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，專項(xiàng)檢查重大危險源和分級管控工作，形成項(xiàng)目危險源辨識清單及管控清單，確保安全風(fēng)險始終可控。

利用重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，采用“四不兩直”方式對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工作紀(jì)律、“四風(fēng)”問題等情況展開重點(diǎn)監(jiān)督，對檢查發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，督促相關(guān)人員立行立改，并不定期開展“回頭看”檢查，確保問題整改到位。

嚴(yán)守“教育關(guān)”，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力

聯(lián)動成都市消防中心為項(xiàng)目員工開展消防安全知識培訓(xùn)，提高全體職工的消防安全意識和自救逃生的能力。項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督員與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部貫通協(xié)同形成監(jiān)督合力，不斷推動消防應(yīng)急演練，充分發(fā)揮基層工作人員的主觀能動性，增強(qiáng)項(xiàng)目應(yīng)對突發(fā)事件能力。組織項(xiàng)目人員集中觀看安全事故及廉潔警示教育片，教育引導(dǎo)全體人員以紀(jì)為鏡、以案為鑒，檢視自身、警醒自我，以紀(jì)律意識強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)作業(yè)人員“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

紀(jì)檢小組將持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督職能，緊緊圍繞中建集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑布局，推動狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動走深走實(shí)，為局“高品質(zhì)履約年”中心任務(wù)保駕護(hù)航。(中建二局裝飾公司四川分公司 賀小蝶)

(新媒體責(zé)編：wa12)