2018年6月5日下午，常熟沃創(chuàng)智能制造服務(wù)中心(沃創(chuàng)聯(lián)盟)服務(wù)的尚湖貝亞特?cái)?shù)字化工廠啟動(dòng)會(huì)順利進(jìn)行。

隨著《中國(guó)制造2025》的持續(xù)推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)成了政府重要工作內(nèi)容，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力、高端客戶(hù)的要求、企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等因素造成了數(shù)字化工廠的建設(shè)成了必然趨勢(shì)。

尚湖鎮(zhèn)呂副書(shū)記表示貨架是尚湖的支柱產(chǎn)業(yè)，但是在常熟3+5產(chǎn)業(yè)中，貨架行業(yè)的品牌效益、管理水平、轉(zhuǎn)型力度明顯低于其他行業(yè)，看到貝亞特投入這么大的人力、財(cái)力、精力，全方位的進(jìn)行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，也希望通過(guò)貝亞特的數(shù)字化工廠建設(shè)，能打造成常熟貨架行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，摸索貨架產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式，為尚湖貨架從產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供經(jīng)驗(yàn)。

貝亞特總經(jīng)理?xiàng)罱?/strong>認(rèn)為公司這三年的快速發(fā)展得益于公司運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)變，針對(duì)波司登、好孩子、海瀾之家這樣的高端客戶(hù)，我們從標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)進(jìn)行了一條龍定制化服務(wù)。15年的貨架從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)貨架行業(yè)當(dāng)前行業(yè)需求旺盛，但是行業(yè)門(mén)檻比較低、管理偏弱、用工難這些行業(yè)痛點(diǎn)一直制約這貨架行業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，我們的品牌度影響力不夠，所以我們要打造行業(yè)高端品牌，這就面臨著管理規(guī)范化，軟硬件數(shù)字化建設(shè)和企業(yè)傳承等重要問(wèn)題。所以我們決定從管理、設(shè)備、系統(tǒng)、人才進(jìn)行全方位數(shù)字化工廠建設(shè)。我們決定三年內(nèi)投入1億進(jìn)行全新數(shù)字化工廠建設(shè)，目前我們已經(jīng)建設(shè)全新工廠、引入三條自動(dòng)化線和多臺(tái)高端數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等軟硬件，累計(jì)投入6000萬(wàn)。到2020年，我們銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到5個(gè)億，利潤(rùn)和人均生產(chǎn)效率翻番，把貝亞特打造成貨架行業(yè)一流品牌。