隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,就業(yè)形勢也日漸多變,很多年輕人走上了創(chuàng)業(yè)道路,他們瘋狂追求熱點、追求所謂的商機,很多人認為抓到了熱點就等于成功了一半。然而,針對這一點,馬云曾經(jīng)告誡年輕人不要追隨熱點,而是要創(chuàng)造熱點。他說“我們18年前能夠成功,是因為當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)還不是熱點,電商非常冷,沒有人相信,但我們認為這個能幫助別人,所以就做了。當(dāng)大家都說這個是熱點的時候,你就沒有機會了。”關(guān)于這一點,很多創(chuàng)業(yè)者不置可否,在經(jīng)過了市場的千錘百煉之后,他們才方能覺醒。追求熱點固然能夠讓我們在市場中嘗到一時甜頭,但沒有先機的市場和充滿競爭的舞臺,已經(jīng)沒有了立足的可能,這個時候,很多創(chuàng)業(yè)者會悔恨沒有再早一步發(fā)掘先機。

魔燈智媒的出現(xiàn),亦如電商的問世一般。也經(jīng)歷過曲折斑駁,共享經(jīng)濟也面臨著下半場危機。好在,魔燈智媒的創(chuàng)始人黃心程及其整個項目組并沒有被現(xiàn)實的困難所擊潰,反而對自己的項目堅定不移,他認為共享模式的后半場危機就在于對于盈利模式的忽視,對于創(chuàng)業(yè)模式的理解偏差,正是基于這一點考量,他們不斷深入研究盈利模式,力求借魔燈智媒項目來為共享模式尋求盈利上的突破, “魔燈智媒,一元起投”的價格策略,降低了廣告的投放門檻,擴大了產(chǎn)品覆蓋人群,同時還具有分享收益、支付收益與廣告收益等多重收益。




經(jīng)歷了技術(shù)的攻關(guān)、與市場的挑戰(zhàn)之后,魔燈智媒已經(jīng)完美的融合了共享充電寶和桌面廣告的雙重屬性,重新詮釋了精準(zhǔn)化營銷的概念,讓更多的商家找尋到適合自己的廣告宣傳平臺。
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