11月6日，云象供應鏈亮相中國國際進口博覽會，并在 “阿里大進口-全球生鮮集采”新聞發(fā)布會上，宣布了全球生鮮集采戰(zhàn)略規(guī)劃。

簡單來說，云象將在未來五年實現(xiàn)“40+50+100”的集采目標：與40個全球優(yōu)質原產(chǎn)地國家、50家全球優(yōu)質原產(chǎn)地產(chǎn)區(qū)以及100家全球頂尖供應商達成戰(zhàn)略合作。

在現(xiàn)場，云象與丹麥皇冠和JBS集團兩大全球頂 級供應商簽訂了價值共19億美元的歷史大單!

對于生鮮零售來說，供應鏈是決勝的關鍵，其既關系到集采，也為零售渠道的建設提供強有力的支持。

如今，作為阿里大進口生鮮集采供應鏈平臺的云象，不僅是阿里生鮮零售生態(tài)的重要抓手，也將助力協(xié)同阿里生鮮零售渠道，鼎力“大進口”戰(zhàn)略。

阿里零售渠道協(xié)同鼎力“大進口”戰(zhàn)略

會上，盒馬CEO侯毅、天貓生鮮總經(jīng)理無齡、大潤發(fā)CEO蔣永芳、三江副總裁甘霖、歐尚Performance Director MAXIME ERIK ABRAHAM VAN DER WEES、聯(lián)華超市生鮮采購總監(jiān)董曦等阿里零售渠道大佬們一齊亮相。

其中盒馬CEO侯毅圍繞“新零售新餐飲”這一主題，在現(xiàn)場分享了自己對供應鏈推動新零售發(fā)展的感想和經(jīng)驗。同時大潤發(fā)CEO蔣永芳也代表實體商超發(fā)表了觀點，阿里零售渠道代表的支持和站臺，展現(xiàn)出云象在對接國內(nèi)渠道的強大實力。

現(xiàn)在，云象供應鏈依托阿里零售渠道協(xié)同鼎力“大進口”戰(zhàn)略，涵蓋天貓生鮮、蘇寧生鮮、易果生鮮、盒馬鮮生、蘇鮮生、大潤發(fā)、歐尚、聯(lián)華、三江等各類線上線下各類零售渠道。

天貓生鮮得益于平臺億級流量，在中國生鮮電商市場占據(jù)絕對的領先地位。目前，天貓生鮮的商品數(shù)量已經(jīng)超過12.5萬個，涵蓋了全球147多個國家和地區(qū)。

盒馬鮮生是阿里新零售理念的標桿及樣板，首創(chuàng)“生鮮超市(電商)+餐飲體驗+線上業(yè)務倉儲”三大功能為一體的模式，還支持O2O線上線下的下單配送服務、3公里范圍內(nèi)半小時配送等特色服務，在業(yè)界獨樹一幟。

云象供應鏈的母公司，易果生鮮自2005年成立至今，在生鮮垂直行業(yè)已經(jīng)積累了13年的經(jīng)驗，擁有云象供應鏈和安鮮達物流的支撐，在To C和To B端都擁有綜合實力出色。

此外，大潤發(fā)、歐尚、聯(lián)華及三江等都是國內(nèi)知名的線下綜合實體商超，擁有線下人流、區(qū)域覆蓋、品牌知名度和服務等優(yōu)勢，與天貓生鮮、蘇寧生鮮、易果生鮮三大線上電商以及盒馬鮮生、蘇鮮生等新零售平臺一起，構成線上與線下融合的阿里生鮮零售渠道集采生態(tài)。

云象正扮演了這一角色，采購范圍杭蓋6大洲、39個國家和147個原產(chǎn)地，全品類生鮮產(chǎn)品SKU高達4000。

因此，云象不僅能為各大零售渠道提供來自全球的優(yōu)質生鮮資源，更成為阿里生鮮零售渠道協(xié)同的“利器”。

聯(lián)手阿里零售渠道 共建阿里大進口生鮮生態(tài)圈

值得注意的是，阿里巴巴與云象已成立全球生鮮買手團，成員由云象采購和阿里渠道買手組成，將深入戰(zhàn)略合作國家原產(chǎn)地，對頭部生鮮供應商進行實地參觀訪問和商談，然后經(jīng)云象統(tǒng)一集采，將優(yōu)質的全球生鮮食材輸送給國內(nèi)各大渠道，滿足消費升級的需要。

零售渠道的拓展也成為云象未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點，不僅與阿里體系內(nèi)的零售渠道合作加深，而且還要拓展阿里體系外的零售渠道，如餐飲、批發(fā)等渠道，助力打造阿里生鮮零售生態(tài)圈，讓更多中國消費者享受到來自全球的極致生鮮。

同時，除了集采外，云象供應鏈還提供包括加工、倉儲配送、供應鏈金融和品牌營銷在內(nèi)的專業(yè)服務，推動國際生鮮供應商快速落地的同時，也為國內(nèi)新零售渠道帶來規(guī)范化、標準化及品牌化的生鮮商品。

通過對人貨場進行重構，云象供應鏈以數(shù)據(jù)為驅動，鏈接上下游資源的供應鏈平臺，以實現(xiàn)上下游的無縫對接，將全球的生鮮美食直接輸送給國內(nèi)各大零售渠道，從而共建阿里大進口生鮮生態(tài)圈。

(新媒體責編：shang080503)