1月6、7日，在北京舉行的“致敬改革開放40周年暨CIHAF中國住交會20周年”慶典上，銀麓科技與全面戰(zhàn)略合作伙伴南能匯智(南方電網旗下綜合能源投資管理平臺)獲得“CIHAF2018年度綠色先鋒企業(yè)”殊榮，銀麓科技總裁劉宏先生榮獲“CIHAF 2018綠色發(fā)展杰出人物”稱號。

▲中國房地產報社社長栗文忠為銀麓科技頒發(fā)“2018年度綠色先鋒企業(yè)”大獎

▲南能匯智總經理傅強先生與銀麓科技董事長雷若冰女士共同領獎

▲“CIHAF2018年度綠色先鋒企業(yè)”獎狀

▲中國房地產報社社長栗文忠為“CIHAF2018地產杰出人物”頒獎，左二為總裁劉宏先生榮獲“2018綠色發(fā)展杰出人物”稱號。

劉宏總裁在“新時代·新綠程--2018中國綠色建筑產業(yè)鏈主題峰會”發(fā)表主題演講

《綠色城市，以健康與能耗論英雄》

【演講實錄如下】

前面幾位領導分別從國家政策、房地產開發(fā)企業(yè)角度高屋建瓴的分享了自己的觀點，我從一位市民、購房者和城市建設者的需求角度來談談我的觀點，《綠色城市以健康和能耗論英雄》。

2017年2月19號，將近凌晨12點我去了醫(yī)院，這么晚仍然這么多病患在排隊;前兩天一個朋友在朋友圈里說“好象春夏秋冬，兒童醫(yī)院永遠都是人滿為患”;我曾經做過一個手術，從監(jiān)護室回到普通病房，所有的病人都要戴口罩，所有的醫(yī)生護士和家屬進來都要戴口罩，誰在病房里打噴嚏或者咳嗽大家都用仇恨的眼光看著他，我當時在想，我們有沒有更好的病房或者更好的空間，讓我們的病人環(huán)境可以更好、更人性化一些。

我們都知道，人的一生有90%的時間是在室內渡過的，62.5%的疾病和建筑有關。如果我是購房人，我對綠色建筑只有兩個需求：這個房子住起來舒服不舒服，健康不健康，是不是可以少生病;用起來是不是可以少花一點錢，電費省一點。

我記得在上半年，在上�？吹搅艘黄�新聞報道，說15萬每平米的豪宅項目入住以后，家里種的花花草草一個星期都蔫了，業(yè)主自己測試甲醛超過三倍。我們國家正在大力推廣成品房交付，但如果未來交付的成品房不是健康建筑而是病體建筑，這是一件好事還是巨大的禍事?不管什么樣的業(yè)態(tài)，不管是高端豪宅還是保障房市場，我們只有兩類，健康建筑，還是病體建筑。

第二個環(huán)境，2018年11月29號，也就是北方剛剛供暖，中國東部，經濟最發(fā)達的地區(qū)一片紅。為什么一到供暖季節(jié)，霧霾就鋪天蓋地的來了，北方城市的供暖，到底占到霧霾成因的多少比例?我們有沒有更好更清潔的供暖的技術和方法來解決霧霾的問題?

第三個能耗，前段時間中城聯盟年會上，田明講到中國的碳排放總量占到全球30%，房地產和建筑業(yè)占到中國社會總能耗的48%，中國有400億平方的存量房，95%都是屬于高能耗建筑。這張圖片是華南地區(qū)的氣候分析，因為前段時間去了華南，讓我感到很驚訝，我們都知道華南地區(qū)高溫高濕，一年有將近六個月的時間都溫度很高，濕度很大，在上海長三角叫梅雨天，在華南有回南天。我們發(fā)現一個很奇怪的現象，辦公樓里空調溫度都特別低，我們問當地的朋友為什么空調打那么低，他們的回答是空氣濕度太大，把空調打的低一點，專業(yè)上叫冷凝除濕。華南地區(qū)強調通風，所以忽視了建筑外圍護體系和氣密性，室內冷凝除濕，而室外高溫高濕空氣進來，遇到室內低溫建筑表面有會加重結露返潮，只能繼續(xù)冷凝除濕，周而復始惡性循環(huán)，舒適度很差，能耗很大。

再看房地產業(yè)，最近有幾個趨勢，大家都知道，第一個我不知道是從哪年開始，房地產行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)強調低成本、低總價、高周轉，當你速度運轉起來，對開發(fā)周期，對高周轉有要求的時候，怎么可能開發(fā)商會花更多的時間和精力在工程管理上，會花更多的成本在產品升級上?尤其是現在市場限價的情況下，大家都在降成本、降品質、降配置，哪有心思在綠色轉型上?

2018年在市場上推廣一些綠色產品的技術，在北方做被動房，成本是增加的;在長三角地區(qū)推“高舒適度、低能耗”的綠色科技系統(tǒng)，你的成本增加更高。很多開發(fā)商告訴我，我很想做，東西是很好，但是政府限價精裝只能最貴賣到4.5萬，增加成本只會降低利潤。

第三個行業(yè)壟斷，這個數據剛才前面一位領導也講到了，千億俱樂部已經30個開發(fā)商，在市場總量沒有變化的情況下，越來越多的千億俱樂部，意味著土地資源、市場資源正在向極少數的開發(fā)商手里集中。這些開發(fā)商的商業(yè)模式都是高周轉，只有高周轉才能有這樣的市場占有率�？上攵�知，我們會面臨什么樣的現狀，坐在這里，我們都會高談闊論;面對現實，大家還是要謹慎思考。行業(yè)的壟斷，意味著更多的中小開發(fā)企業(yè)的消失，代表著市場產品越來越單一廉價，曾經早期的萬科，有那么多經典的案例，我們曾經熱捧過的品質地產龍湖和綠城，在榜單的前列還有幾個?

我相信，剛才這些問題領導都知道，而且已有應對和解決的辦法，前段時間河北省被動房，包括青島，包括天津，出了很多很給力的政策。2018年中，上海李強書記也提出上海要高質量發(fā)展，必須以畝產論英雄、效益論英雄、能耗論英雄和以環(huán)境論英雄。我們作為上海一家企業(yè)，應該怎么做?

我們給自己的定位做建筑科技當中的英特爾，不管是中海還是萬科還是朗詩，只要做綠色建筑，我都可以英特爾Inside，為你做綠色健康建筑賦能升級，這是我們的第一個定位，綠色建筑服務商。

第二個定位叫綠色能源管理商，現在大家都在控制成本，而我們則明白，節(jié)能不僅僅是一個口號，節(jié)能是有價值的。我們聯合南方電網，通過我們的技術優(yōu)勢疊加南方電網的能源綜合投資優(yōu)勢，增加產品的附加值，增加健康的舒適度，增加品牌的美譽度，不增加成本。

第三個定位是正在籌備的綠色金融板塊。

我們是一家新的公司，由原來北京鋒尚團隊和廣東凱盈共同發(fā)起，又在去年5月份，和南方電網旗下南能匯智戰(zhàn)略合作。剛才萬科同志講萬科是中國最早做綠色建筑的，我們實際上在中國有綠色建筑之前就做了，北京鋒尚第一個項目在2002年綜合能源率達到80%。

我們公司做什么?怎么樣提供一個健康節(jié)能的產品，這是我們的核心技術，叫零碳生命屋，零碳就是節(jié)能減排綠色，生命屋就是健康舒適安全。我們的技術目標：給使用者一個最健康的、最舒適的環(huán)境，讓家成為健康的堡壘，而不是豪華的毒氣室;通過節(jié)能綠色的建筑系統(tǒng)，在達到這樣舒適度的前提下，節(jié)能30%—50%，甚至更多;那么我們都知道，原來也存在著一些在設計或施工，或安裝調試等等各個環(huán)節(jié)可能出現的問題，現在可以通過物聯網，通過智能手段，來規(guī)避和控制這些風險。

這是我們技術關注的四點要素，健康、舒適、安全和綠色。

我們都知道，世界上最健康、最節(jié)能的空調是什么?是恒溫動物，是人。不管人在赤道，還是南極、北極，人的體溫永遠是36.5攝氏度，否則就不健康了。我們的零碳生命屋的幾個系統(tǒng)，包括類被動屋系統(tǒng)、機房能源系統(tǒng)、控溫系統(tǒng)、置換式新風系統(tǒng)和自控系統(tǒng)等。這么多年，我們除了在原來“高舒適度、低能耗”系統(tǒng)基礎上持續(xù)做研發(fā)外，還在薄型保溫材料、遠程送風、無管式送風等做一些新的研發(fā)。

這是“零碳生命屋系統(tǒng)”建筑健康的環(huán)境的數據，不多講了。

這是自控系統(tǒng)，我們升級在什么地方?我實現了室內最好的環(huán)境動態(tài)智慧平衡，例如當室內只有兩個人的時候，室內的二氧化碳濃度、甲醛濃度等是正常的，這個時候工程部20個人來到這個房間，還有人抽煙，舒適度的各項環(huán)境因素都發(fā)生了變化，這個時候監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測到這種變化，加大排風和新風，根據環(huán)境進行智能自控。

這棟建筑是目前在上海在建的體驗中心，零碳生命屋體驗中心，我們通過太陽能光電和風電、被動屋體系、生命屋系統(tǒng)整合起來，最終能耗實現6.5千瓦時每平米每年。

這是我們和南網一起關于城市節(jié)能的業(yè)績，已開發(fā)服務600多個項目，實現節(jié)約電量14.21億千瓦時。怎么樣通過城市的節(jié)能創(chuàng)造價值，總的來講可以為市場、為城市做幾件事情，

城市的集中供冷和集中供暖，廣州珠江新城核心區(qū)域六平方公里的集中冷站，是國內最大的集中冷站;比如現在在鄭州做500萬平米社區(qū)的清潔能源集中供暖，這是往大里講。

往小里講，一個商業(yè)項目，在整個建筑的初始投資中機電暖通部分的投資占到40%多，后期運營成本也非常高。對于這一類項目，我們都可以和南網一起替開發(fā)商進行投資，后期通過節(jié)約能源，長期收回投資和成本。

能源投資管理分成三個模式，第一個模式就是已建項目的節(jié)能改造，由我們和南方電網全部出資，通過節(jié)省能源回收收益，不需要開發(fā)商投入。第二個模式是新建項目的綜合能源管理，例如長租公寓的空調、照明、智能化和配電系統(tǒng)，都可以替開發(fā)商投資，通過節(jié)約能源收回收益。第三個模式是增量成本的投資管理，很多開發(fā)商，想做綠色建筑，但是投資成本是增加的，而增量部分成本可以由我們和南網共同投資，后期我們也是通過租戶或使用者的20年能源費收回投資和收益。

以健康能耗論英雄。

我們要賦能地方政府，賦能城市，降低能耗，保護環(huán)境;

我們要賦能未來房屋使用者，健康、少交電費;

我們要賦能千億房企，市場越來越集中，那么多開發(fā)量和市場掌握在30家千億房企手里，這些千億房企責任重大;

我們要賦能中小企業(yè)，為升級轉型提供技術和資本服務;

我們要賦能經營型項目，很多商業(yè)項目前期投入很高，后期要經過很長周期才能收回前期的投入，我們可以能源、空調暖通部分進行投資，減輕資產的包袱，縮短盈利周期。

謝謝。

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