2018年,是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入階段性調(diào)整期的轉(zhuǎn)折年。面對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)深化、經(jīng)濟(jì)下行的壓力較大的大環(huán)境,“活下去”成為房企巨頭的最新任務(wù),中國(guó)幾乎所有的房企都在尋求轉(zhuǎn)型之路。
一方面,通過豐富房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)力圖轉(zhuǎn)型突破,同時(shí)尋求在金融、科技、康養(yǎng)、長(zhǎng)租等新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面,房企巨頭忙著分拆、融資……
作為中國(guó)眾多房地產(chǎn)企業(yè)的一員,鑫苑集團(tuán)順應(yīng)大勢(shì)、主動(dòng)求變。2018年正式提出了新時(shí)期的五年戰(zhàn)略規(guī)劃,布局“一主五輔”的業(yè)務(wù)發(fā)展,即以地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),以科技和金融為戰(zhàn)略兩翼,拓展出地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)城運(yùn)營(yíng)、融資代建、智慧科技、商業(yè)管理、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)生態(tài),在為行業(yè)賦能的同時(shí),為客戶提供更好的產(chǎn)品、服務(wù)和生活方式。目前,鑫苑集團(tuán)全新的平臺(tái)生態(tài)體系基本成型,主輔業(yè)務(wù)相互促進(jìn)與融合,走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展道路。
這一年,鑫苑對(duì)新戰(zhàn)略的摸索富有成效,業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)鑫苑集團(tuán)發(fā)布未經(jīng)審計(jì)的2018年第四季度財(cái)報(bào)顯示,第四季度鑫苑集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入10.82億美元,較2017年同期增長(zhǎng)49.1%;環(huán)比2018年三季度增長(zhǎng)81.7%。凈利潤(rùn)方面,鑫苑集團(tuán)第四季度取得凈利1.04億美元,同比增長(zhǎng)194.4%。
鑫苑集團(tuán)再次明確戰(zhàn)略目標(biāo),“以科技為基石,以金融為引擎,從產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),最終實(shí)現(xiàn)連接多元業(yè)態(tài)的生態(tài)圖譜。”
務(wù)實(shí)與開放
2018年,房地產(chǎn)巨頭們很忙,忙著開疆辟土:大基建、大金融、大消費(fèi)、科創(chuàng)、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)齊頭并舉。
與此同時(shí),成立20多年的鑫苑也并不示弱,駛?cè)胙杆俎D(zhuǎn)型的快車道。鑫苑集團(tuán)戰(zhàn)略明確提出了主業(yè)做強(qiáng),輔業(yè)做大,利用房地產(chǎn)主業(yè)的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)鑫苑集團(tuán)五大輔業(yè)實(shí)現(xiàn)自我造血,最終能夠?yàn)槠渌鍓K及主業(yè)輸血,形成互相支撐、互相賦能、良性循環(huán)的鑫苑產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
在地產(chǎn)主業(yè)方面,鑫苑2018年聚焦品質(zhì)與利潤(rùn),接連推出高品質(zhì)精品項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的迭代和升級(jí)。
房企之本是地產(chǎn)業(yè)務(wù),地產(chǎn)業(yè)務(wù)之本是品質(zhì)建設(shè),品質(zhì)建設(shè)之本則是客戶滿意。圍繞客戶滿意度抓品質(zhì)建設(shè),是鑫苑集團(tuán)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
2018年是鑫苑的“品質(zhì)年”。這一年,鑫苑推進(jìn)“品質(zhì)地產(chǎn)”戰(zhàn)略,構(gòu)建“全生命周期品質(zhì)管理體系”,推出“鑫苑地產(chǎn)新建造體系1.0”,有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)。并且,鑫苑品牌知名度進(jìn)一步得到了提升,溢價(jià)能力大幅提升,朝著“做強(qiáng)”邁出了一大步。
在鑫苑看來,品質(zhì)過硬,利潤(rùn)自然會(huì)增長(zhǎng),這是最樸素的商業(yè)邏輯,也是做強(qiáng)的核心要素。
當(dāng)房企業(yè)龍頭邁進(jìn)萬億俱樂部之時(shí),被裹挾于其中的房企,是尋求規(guī);鲩L(zhǎng)還是專業(yè)化突破?鑫苑集團(tuán)放棄追求規(guī)模,更注重考慮在地產(chǎn)大周期之后的可持續(xù)、健康地發(fā)展。
鑫苑業(yè)績(jī)穩(wěn)步上行,與其務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)策略分不開。2018年,鑫苑在鄭州、成都、濟(jì)南、武漢等地接連獲取土地,目前,鑫苑的地產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)已覆蓋長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海、中部區(qū)域等中國(guó)最具活力的經(jīng)濟(jì)圈。2019年,鑫苑將對(duì)既有市場(chǎng)和重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)深耕,同時(shí)進(jìn)一步精準(zhǔn)鎖定發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鞘,大力拓展和?chǔ)備新項(xiàng)目資源。
在強(qiáng)調(diào)“做大”的輔業(yè)方面,鑫苑注重與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合。據(jù)悉,2018年,鑫苑五大輔業(yè)收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了可觀的增長(zhǎng),對(duì)鑫苑集團(tuán)整體業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)比重穩(wěn)步上升。根據(jù)計(jì)劃,2019年鑫苑輔業(yè)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),為鑫苑生態(tài)圈的形成打下基礎(chǔ)。
鑫苑集團(tuán)堅(jiān)定執(zhí)行既定戰(zhàn)略,立足“一主五輔”,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展游刃有余。
科技與創(chuàng)新
科技與創(chuàng)新開始成為鑫苑的增長(zhǎng)引擎。鑫苑集團(tuán)緊跟時(shí)代發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,在科技與地產(chǎn)結(jié)合、以科技賦能地產(chǎn)方面開展了諸多有益的探索。
實(shí)際上,在過去十幾年,由“運(yùn)營(yíng)+投資”驅(qū)動(dòng)的房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,形成了負(fù)債型投資驅(qū)動(dòng)的成功模式。但是,過去的成功并不代表以后。在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,科技、互聯(lián)網(wǎng),以及新金融工具的運(yùn)用,為地產(chǎn)等行業(yè)帶來深刻變化和沖擊。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)房地產(chǎn)巨額存量資產(chǎn)達(dá) 300萬億。當(dāng)前,釋放存量市場(chǎng)的沉淀價(jià)值成為房企的重要目標(biāo),而科技成為試水的首選,鑫苑亦然。鑫苑在智慧科技領(lǐng)域積極布局,將最新的人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)與地產(chǎn)結(jié)合,在給業(yè)主帶來高度智能的生活體驗(yàn)的同時(shí),以科技賦能地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
鑫苑設(shè)立了科技集團(tuán),并推出智能管家機(jī)器人慷寶(Conbow)。據(jù)悉,“慷寶”依托AI技術(shù),以家庭需求為出發(fā)點(diǎn),圍繞大健康、大生活、大教育三大剛需場(chǎng)景,通過連接家居硬件、物業(yè)服務(wù)、內(nèi)容娛樂、教育養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè),逐漸完成從智慧家庭、智慧社區(qū)、到智慧城市的完整生態(tài)布局。目前,慷寶已與騰訊、中城聯(lián)盟、蘇寧等行業(yè)巨擘達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。
此外,鑫苑還試圖通過科技手段打通傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng)中從客戶到業(yè)主之間,以及買地、設(shè)計(jì)、開發(fā)、工程管理、交付等所有環(huán)節(jié),建立一整套的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
以鄭州鑫苑國(guó)際新城為例,鑫苑集團(tuán)針對(duì)不同產(chǎn)品創(chuàng)新性地整合了智能安防、新風(fēng)系統(tǒng)、地暖及消音管材、凈水系統(tǒng)、智能家居控制系統(tǒng)等當(dāng)下頂尖的智能家居技術(shù),把曾經(jīng)飄在云端的智慧健康家居概念轉(zhuǎn)變成觸手可及的品質(zhì)人居體驗(yàn)。
在2018年舉行的第十四屆中國(guó)地產(chǎn)金融年會(huì)上,鑫苑國(guó)際新城被評(píng)為“2018年度中國(guó)最具城市影響力樓盤”。
鑫苑集團(tuán)表示,科技對(duì)鑫苑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有決定性作用,各個(gè)板塊都將圍繞科技滲透行業(yè),服務(wù)更多企業(yè)。
當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整轉(zhuǎn)折期,只有通過創(chuàng)新淘汰保守落后的產(chǎn)業(yè)模式,創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,才能展開嶄新的格局。鑫苑集團(tuán)通過一縱一橫的生態(tài)系統(tǒng),將“科技創(chuàng)新+金融創(chuàng)新+戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)”連接在一起,讓其快速踏上新的跑道。
轉(zhuǎn)型中的鑫苑集團(tuán)并不滿足于此。2018年提出“一主五輔”戰(zhàn)略后,強(qiáng)調(diào)“做大”的是“輔業(yè)”,突出“主業(yè)”的品質(zhì)升級(jí)。鑫苑集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)方面已有不少落地,比如鄭州中原創(chuàng)客小鎮(zhèn)、大連國(guó)際健康科技小鎮(zhèn)、湖州絲綢小鎮(zhèn)等。
房企偏愛轉(zhuǎn)型金融,這是因?yàn)榉康禺a(chǎn)本身是一個(gè)非常典型的資金密集型行業(yè),與金融業(yè)存在天然的聯(lián)系。
鑫苑集團(tuán)在金融領(lǐng)域布局廣泛,以融資代建平臺(tái)鑫巖資產(chǎn)為例,依托集團(tuán)戰(zhàn)略布署,共通信息與資源,共建渠道與平臺(tái),共享利益與價(jià)值。2018年,鑫巖資產(chǎn)接連在鄭州、齊齊哈爾、信陽、周口、新鄉(xiāng)、許昌等地獲取優(yōu)質(zhì)代建項(xiàng)目,以投資基金和銀行貸款為金融抓手,為集團(tuán)主輔業(yè)務(wù)提供資金助力。
另外,旗下專注商業(yè)地產(chǎn)存量?jī)?yōu)化的盈懷商業(yè),在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,新增拓展盈懷科技、金融資管、品牌孵化、鑫慈醫(yī)療等四項(xiàng)業(yè)務(wù)。2018年,盈懷商業(yè)成功挺進(jìn)寶雞、株洲、山陽、安陽等地,服務(wù)面積及版圖大幅提升,“盈懷云智慧平臺(tái)”和3.0社區(qū)商業(yè)摩鄰天地同步推出。
鑫苑集團(tuán)表示, “一主五輔”業(yè)務(wù)將在2019年邁上新臺(tái)階,形成更加清晰的業(yè)務(wù)格局,呈現(xiàn)更為成熟完善的業(yè)務(wù)版圖。
穩(wěn)健前行二十余載,鑫苑的戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,或?qū)⒃谖磥韼啄陮?shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
(新媒體責(zé)編:shang080503)
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