截至2018年6月，我國農(nóng)村網(wǎng)民占比為26.3%，規(guī)模為2.11億，較2017年末增加1.0%，相對于城市網(wǎng)民的普及率，農(nóng)村網(wǎng)民的普及率仍然比較低。

然而，農(nóng)村對網(wǎng)絡(luò)信息的需求卻極高。首先，現(xiàn)在城市居民對食品安全的要求越來越高，綠色無污染的農(nóng)產(chǎn)品成為了更多人的餐桌首選。而對于農(nóng)村居民來說，他們苦于無法找到合適的農(nóng)產(chǎn)品買家，信息不互通成為了城鄉(xiāng)交易的鴻溝。其次，大量年輕務(wù)工人員進城打工，然而由于信息不通等問題，不僅找工作的成本較高、效率低下，同時也容易受騙。由此可見，建立一個城鄉(xiāng)溝通的、專業(yè)的信息+電商+物流平臺迫在眉睫。

黃天甲先生及其團隊，目前就在為做這樣的一個平臺而開展著各項工作。近日，他接受了投融界的專訪。

投融界：黃總您好，能跟我們講講，您是如何選擇做這樣一個項目的呢？

黃天甲：

我是農(nóng)民的兒子，我在農(nóng)村務(wù)農(nóng)8年，2004年去深圳打工做快遞員，2007年去的福建泉州做快遞，2008年以后一直在北京做快遞物流，2019年進入58同城做58同鎮(zhèn)項目的北京總代理。因為出身農(nóng)村，我一直希望能為家鄉(xiāng)父老做點事情。通過對農(nóng)村的了解和做快遞物流的經(jīng)驗以及對信息行業(yè)特性的總結(jié)，我希望能把每個村、每個社區(qū)的信息和剩余農(nóng)產(chǎn)品，像水滴一樣匯聚成一個汪洋大海。讓村民們能把自己家的農(nóng)產(chǎn)品推廣出去，有更多賺錢的渠道。于是我做了老家汪這個平臺。

(項目創(chuàng)始人黃天甲先生)

投融界：請簡單介紹一下老家汪平臺上都包含哪些內(nèi)容和服務(wù)？

黃天甲：

我分幾個部分來闡述。

信息部分。老家汪平臺信息部分是本項目前期的重中之重。因為農(nóng)村市場產(chǎn)品、人員的分散性造成信息交流下沉，不能到達真正有需求的老百姓手中。所以我們平臺通過信息交易員、村廣播、微信群等形式發(fā)布消息并展示結(jié)果，區(qū)別于其他只管發(fā)信息缺不管結(jié)果的平臺。

商品交易。老家汪平臺能幫忙解決農(nóng)村剩余物資分散在每家每戶，村民們不會在網(wǎng)上展現(xiàn)自己商品的難點。老家汪平臺商品交易員通過平臺可聯(lián)系到全國各地的交易員，幫助村民們把剩余物資整合到老家汪平臺，推送給有需求的批發(fā)商或者城市居民，讓城鄉(xiāng)商品交流互通有無。

快遞物流。老家汪平臺自主研發(fā)村海通系統(tǒng)，通過科技物聯(lián)網(wǎng)手段解決村與村、縣鄉(xiāng)村之間運輸難、貨量少、形不成規(guī)模等問題;承接現(xiàn)有物流企業(yè)下沉到鄉(xiāng)村最后一公里的問題。

把農(nóng)村與城市之間的信息流、商品流、快遞物流打通，就是老家汪平臺的使命。老家汪平臺以每個村為一個頁面來全面展現(xiàn)全國各村的信息、商品、快遞物流，全國各村的交易員通過老家汪平臺形成一張信息網(wǎng)，讓各地的商品通過這個平臺流通到全國。

投融界：您認為老家汪平臺的市場前景如何？

黃天甲：

我們的產(chǎn)品模式是貼合中國農(nóng)村市場實際情況的，老家汪平臺在互聯(lián)網(wǎng)時代的未來將是農(nóng)村大數(shù)據(jù)、農(nóng)村消費升級中非常重要的一環(huán)。

投融界：目前項目處于什么階段？已經(jīng)完成了哪些內(nèi)容？未來有哪些計劃？

黃天甲：

現(xiàn)在正處于系統(tǒng)研發(fā)階段，6月完成系統(tǒng)測試后，預(yù)計一個月內(nèi)時間正式上線，計劃到年底開通15個省左右，各村交易員培訓(xùn)到崗。

投融界：咱們項目都得到了哪些國家政策、當?shù)卣�府政策的支持�?/strong>