7月11日,2019年第一期核心高管班——《領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)全景圖》在遠(yuǎn)東大學(xué)知識學(xué)堂拉開帷幕,旨在通過啟迪核心高管認(rèn)清組織績效背后的根源因素以及自身在其中的定位和作用,通過自我診斷反思,從而由內(nèi)而外提升自己。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)正走在二次創(chuàng)業(yè)的路上,并為此制定了2019-2023年戰(zhàn)略目標(biāo),實現(xiàn)上述目標(biāo),面臨著一系列挑戰(zhàn)。為助力集團(tuán)2023年千億戰(zhàn)略目標(biāo)落地,切實協(xié)助解決戰(zhàn)略落實過程中面臨的問題,對核心高管的培養(yǎng)尤為重要。為此,遠(yuǎn)東大學(xué)有針對性的制定了2019年高管培養(yǎng)方案,圍繞幫助核心高管認(rèn)清業(yè)務(wù)全景、化戰(zhàn)略為成效、培育團(tuán)隊人才及推動創(chuàng)新四個主題,進(jìn)行了重點課程講解。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培,集團(tuán)黨委副書記、董事局副主席、首席執(zhí)行官張希蘭,集團(tuán)黨委副書記、董事、遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡稱:智慧能源 股票代碼:600869)董事長蔣承志,集團(tuán)黨委副書記、董事、智慧能源副董事長兼首席執(zhí)行官蔣華君,投資人、集團(tuán)董事、智慧能源總裁兼首席投資官郎華,集團(tuán)黨委委員、董事、智慧能源首席運營官兼電纜產(chǎn)業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理陳靜,以及各子公司總經(jīng)理、營銷分管領(lǐng)導(dǎo)等核心高管共同參加了本次培訓(xùn)。

 

 

DDI資深講師 馮駿

本次課程由在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域首屈一指的智睿咨詢(DDI)大中華區(qū)資深講師馮駿主講,由集團(tuán)首席行政官、遠(yuǎn)東大學(xué)執(zhí)行校長莊太緯主持。課程主要分為“全景-診斷-探索”三部分。

在“全景”部分,馮老師帶領(lǐng)大家從認(rèn)清組織績效背后的根源因素開始,由淺到深地提出了從“績效結(jié)果”到“4+1關(guān)鍵績效要素”到“群體領(lǐng)導(dǎo)行為”到“群體內(nèi)在模式”直至“我”的全景。

在“診斷”環(huán)節(jié),馮老師帶領(lǐng)大家不斷反省和診斷自我所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),并運用“4+1診斷模型”,即從方向、系統(tǒng)、團(tuán)隊和回顧“4”要素出發(fā),如何確保達(dá)成“共識和承諾”。

在“自我探索”環(huán)節(jié),馮老師帶領(lǐng)大家從冰山模型出發(fā),有趣而深刻地揭示了每個人行為背后的復(fù)雜而又科學(xué)的原理,并指出,情緒是思維引發(fā)的身體自然反應(yīng),而每個人的信念是驅(qū)使自我自動駕駛的主要原因,而這一切都是由于受期待渴望和我是誰決定的。

馮老師指出,組織所面臨的各種問題,均需通過系統(tǒng)(構(gòu)架和角色、業(yè)務(wù)流程、人力資源系統(tǒng)和文化行為)來管理,系統(tǒng)是基礎(chǔ),而團(tuán)隊的信任、協(xié)同、激揚的士氣是什么也無法替代的。他認(rèn)為,成為卓越領(lǐng)導(dǎo)人的捷徑是練習(xí)并覺察情緒、質(zhì)疑觀點、放下小我和活出寬廣的自己。最后,他表示,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個遇見美麗寬廣自我的旅程,當(dāng)我們在內(nèi)在遇見美麗寬廣的自己時,我們也會有機(jī)會遇見美麗寬廣的伙伴,進(jìn)而遇見如此美麗寬廣的世界。

 

 

蔣錫培作總結(jié)發(fā)言

授課結(jié)束后,蔣錫培作總結(jié)發(fā)言,他首先對馮老師的精彩授課表示衷心感謝,并對本次學(xué)習(xí)活動高度認(rèn)可。他談到,通過知識、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略、價值觀以及具體案例等內(nèi)容的探討,深深感受到心與心交流和鏈接的重要性,他相信每一位虔誠參與的學(xué)員都會有巨大的收益。

他強調(diào),遠(yuǎn)東人需要從改變認(rèn)知出發(fā),戒掉八顆心,明心凈心,真正從“心-道-德-事”四部曲上下功夫,不斷提升格局、境界、智慧和能力,齊心協(xié)力助力遠(yuǎn)東早日實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),共建共享安全、綠色、美好生活。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

學(xué)員分享交流

學(xué)習(xí)期間,各位高管在馮老師的引導(dǎo)下暢所欲言,并積極主動與主席、董事長等領(lǐng)導(dǎo)坦誠交流,打開心扉,表達(dá)內(nèi)心最真實的想法,并在馮老師的引導(dǎo)下進(jìn)行反思,從而在高管團(tuán)隊間建立更多心與心的鏈接。大家一起分享工作中真實的想法和困惑,每一位在場的學(xué)員都發(fā)自內(nèi)心的表露出對公司的愛和對主席的敬重。

在討論環(huán)節(jié),馮老師還帶領(lǐng)大家一起激蕩思維,通過發(fā)散-收斂的方式對集團(tuán)愿景、使命和價值觀進(jìn)行討論,碰撞火花,凝聚共識,并明確將核心價值觀更新為“夢想激情、誠信務(wù)實、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、自我批判、和靈共贏”。課堂氛圍認(rèn)真而熱烈,獲得了大家的一致好評。課程結(jié)束后,大家共同學(xué)習(xí)了微醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO廖杰遠(yuǎn)的演講視頻《責(zé)己》。

(新媒體責(zé)編：shang080503)