構(gòu)建整合式健康管理體系 保險(xiǎn)健康保障外的新動(dòng)能

上海2019年7月17日 /美通社/ -- 近日，招商信諾人壽總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官賴軍先生接受了《第一財(cái)經(jīng)》記者的專訪，采訪內(nèi)容在《市場(chǎng)零距離》欄目報(bào)道播出。賴軍先生在采訪中就大健康產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)跨界協(xié)作提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提出了整合式健康管理體系的觀點(diǎn)。他表示，在大健康互相協(xié)作的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈中，保險(xiǎn)公司不再只是健康的保障者，而應(yīng)聯(lián)動(dòng)整合上下游資源，將健康進(jìn)行前置化管理，從健康保障的被動(dòng)支付方轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾淼闹鲃?dòng)配給方。招商信諾人壽也正通過(guò)其健康管理子公司，整合配置資源，發(fā)掘保險(xiǎn)健康保障外的新動(dòng)能。

招商信諾人壽CEO賴軍接受《第一財(cái)經(jīng)》采訪

目前，中國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速并實(shí)現(xiàn)逐步升級(jí)，但健康管理服務(wù)的比重只占到健康產(chǎn)業(yè)的2.71%。對(duì)此，賴軍表示：“我們洞察到消費(fèi)者對(duì)于健康管理的需求，但真正落實(shí)到實(shí)際生活中，消費(fèi)者對(duì)自身需求可能是不明確的，對(duì)健康的管理還大都處于生病后的治療階段。作為保險(xiǎn)公司，我們更應(yīng)該做的是對(duì)消費(fèi)者在預(yù)防階段上的健康引導(dǎo)，倡導(dǎo)‘未病先管’的重要性。”面對(duì)國(guó)家在醫(yī)改大環(huán)境的推進(jìn)，賴軍解釋道，中國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)和國(guó)家醫(yī)保體系形成良性互補(bǔ)，滿足中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的多樣化需求。隨著醫(yī)療資源的增加，不同人群的分層將逐漸顯現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求凸顯差異化，中國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)為中國(guó)百姓提供更高層次的醫(yī)療市場(chǎng)差異化解決方案，實(shí)現(xiàn)更有保障的醫(yī)療效果。

作為合資公司，招商信諾人壽股東之一為美國(guó)信諾集團(tuán)，其健康管理發(fā)展吸取了信諾集團(tuán)在全球200余年的健康管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，并于2017年成立健康管理子公司，為客戶提供從健康促進(jìn)、疾病預(yù)防到就醫(yī)協(xié)助、慢病管理等集預(yù)防、治療、康復(fù)于一體的整體醫(yī)療解決方案。與此同時(shí)，健康管理公司積極運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)完善服務(wù)體驗(yàn)，激勵(lì)用戶養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣，在持續(xù)改進(jìn)健康狀況的同時(shí)，也有效降低未來(lái)的醫(yī)療費(fèi)用支出。

“我們通過(guò)構(gòu)建整合式健康管理體系，在復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境中打造差異化競(jìng)爭(zhēng)格局，并有信心在‘健康中國(guó)’的國(guó)家戰(zhàn)略指引下，打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)。”賴軍說(shuō)道。

(新媒體責(zé)編：shang080503)