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用黨建擦亮老字號金招牌

近日,北京市紀(jì)委監(jiān)委針對媒體曝光的北京同仁堂過期蜂蜜問題啟動問責(zé)調(diào)查,對14名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),北京同仁堂集團(tuán)黨委沒有充分發(fā)揮在國有企業(yè)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,內(nèi)部管理混亂,對下屬企業(yè)監(jiān)督管控不力,對控股企業(yè)存在的生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理問題失察失責(zé),相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管控制度虛化不落實,造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失,對“同仁堂”品牌形象產(chǎn)生了惡劣影響。

“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”,相信不少人都對同仁堂的這副對聯(lián)印象深刻。這兩個“必不敢”所承載的誠信精神,是同仁堂能成為“中華老字號”的立身之本,也是應(yīng)當(dāng)全力堅守的基本底線。但這一次,被人為“延長壽命”的蜂蜜卻壞了規(guī)矩食了言,也讓消費者既失望又惋惜。由此,“信任不能代替監(jiān)督”的道理再次得到驗證:食品安全不僅僅是生產(chǎn)出來的,更是監(jiān)管出來的。就拿這次事件來說,不僅僅要對產(chǎn)品質(zhì)量問題零容忍、對造假者從嚴(yán)處理,更要從加強黨的建設(shè)、強化日常監(jiān)督管理的角度去思考,汲取深刻教訓(xùn),而這也正是紀(jì)委監(jiān)委通報所開出的“藥方”。惟如此,才能將這家老字號蒙了塵的金字招牌重新擦亮,以企業(yè)誠信贏回老百姓的信任信賴。

“求木之長者,必固其根本。”習(xí)近平總書記曾經(jīng)在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。無論是國企新品牌,還是國企老字號,都有著共同的、相通的紅色基因,無論是國企“姓黨”“屬國”“為公”的性質(zhì),還是國企的命運價值與黨的利益、國家和人民的利益的一致性,都決定了國企必須旗幟鮮明地加強黨建。讓企業(yè)發(fā)展快車在加強黨建所筑就夯實的康莊大道上飛馳,既是國企做強做優(yōu)做大的獨特優(yōu)勢,也是國企改革發(fā)展的努力方向。

加強國企黨建,擺在第一位的就是講政治,必須深化政治學(xué)習(xí),強化政治監(jiān)督,在把方向、管大局、保落實上堅持真抓苦干,不斷校準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的方向。要緊緊圍繞黨委班子這個領(lǐng)導(dǎo)主體下功夫,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,種好“責(zé)任田”,形成以落實責(zé)任促進(jìn)監(jiān)督管理的良好局面。要發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,增強向心力凝聚力戰(zhàn)斗力,使之成為黨員干部及全體職工堅定依靠的主心骨。充分釋放黨建的政治引領(lǐng)效用,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,更好地為國企健康運營保駕護(hù)航。

小到一個企業(yè),大到一個國家,在駛向改革深水區(qū)的過程中,都難免會遇到各種風(fēng)浪,這就需要心中有方向、腳下有力量,始終保持正確的理念與姿態(tài),去應(yīng)對激流險灘。堅持不懈全面加強黨對各項工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),不斷把黨的組織建設(shè)得更加堅強,才能為航船提供“定盤星”和“發(fā)動機(jī)”,保證其破浪前行、直濟(jì)滄海。

(新媒體責(zé)編:wb001)

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