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    2022年二季度 遼寧省汽車流通行業(yè)投訴分析報告

     

    【總體說明】

    現(xiàn)代汽車工業(yè)隨著科學技術的飛速發(fā)展而日新月異,新工藝、新材料、新技術廣泛運用。各種先進技術的支持,讓當下各品牌新穎別致的汽車時時翻新。而汽車行業(yè)發(fā)展迅速,相對應的車主維權意識也在提高,追求4S店高質(zhì)量服務的熱情也只增不減,在受到不公平待遇或車輛出現(xiàn)問題時通過多種渠道幫助自己維權的車主人數(shù)劇增。

    本報告主要圍繞2022年3—6月份的遼寧省內(nèi)汽車4S店投訴、糾紛等信息進行總結(jié)分析,相關信息來自于大數(shù)據(jù)平臺:微博、微信、客戶端、博客和數(shù)萬家網(wǎng)站、論壇、報刊、政務網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、境外網(wǎng)站。監(jiān)測顯示,2022 年3—6 月份期間信息主要來源于客戶端、微博、微信三大平臺。輿論主要分布在今日頭條、新浪微博以及百度貼吧。通過輿論的全類型分析,可以看出負面輿論主要來源于車主的投訴和對4S店服務的不滿意等,這類負面情緒導致了輿情的滋生。具體信息類型分布詳見圖1。

     

    圖1: 輿情信息類型占比圖

    【總信息量分析】

    根據(jù)統(tǒng)計,3—6月份遼寧省內(nèi)各個汽車品牌的相關投訴、糾紛類信息有17276條,公開的投訴信息來源包括投訴網(wǎng)站(如黑貓投訴)、小程序、公眾號、新浪微博、百度貼吧。其中4月份出現(xiàn)的投訴數(shù)量最多,共計出現(xiàn)5185條相關信息;3月份的投訴量位居第二,可達4783條。根據(jù)分析,遼寧省3—4月份正值疫情時期,由于疫情關系,很多車主提不到車,提車時間與4S店的承諾時間有出入,從而引發(fā)了投訴量暴增,所有投訴基本涵蓋省內(nèi)目前所有品牌在售車型,具體投訴信息數(shù)量走勢詳見圖2。

     

    圖2:投訴信息數(shù)量走勢圖

    【各地市待解決投訴量分析】

    沈陽、大連和鞍山分別以52起、44起和27起的車主待解決投訴、糾紛問題位居3—6月份遼寧省內(nèi)各品牌投訴量前三的位置,而盤錦市則以8起待解決的車主投訴位居第四?梢钥闯錾蜿柺袃(nèi)各品牌的汽車問題居多,并且目前各品牌4S店解決問題十分拖拉,導致很多車主重復投訴,從而對品牌口碑造成影響,而來自大連的車主投訴主要來自于品牌比亞迪,很多車主在比亞迪4S店內(nèi)投訴服務質(zhì)量以及4S店沒有按照約定期內(nèi)交付車輛,從而引起投訴“大爆發(fā)”。

    【投訴分類】

    針對投訴問題的性質(zhì)分類,車輛質(zhì)量問題占28.78%;合同糾紛問題占25.76%;4S店服務問題占15.77%;品牌方宣傳問題占13.47%;捆綁銷售問題占6.67%;車輛價格問題占4.86%;其他問題占4.69%。

    車輛質(zhì)量不過關、4S店解決問題態(tài)度不好以及修車費用爭議是遼寧省車主投訴較多的問題,其中車輛質(zhì)量不過關以及4S售后處理問題態(tài)度不好、車主和4S店解決方法無法達成一致,一直都是車主售后投訴的核心問題。車輛故障、小病大修、車輛問題反復也是不容忽視的。針對售后問題進行整理和分類,總結(jié)出以下幾個方面:

      質(zhì)量問題:車輛質(zhì)量問題憑借問題數(shù)量多、投訴車主人數(shù)多,成為投訴中的熱點問題。根據(jù)統(tǒng)計,3—6月份遼寧省內(nèi)有關車輛質(zhì)量投訴共計144件,投訴的主要問題有發(fā)動機、變速箱漏油、車輛異響、車輛不正常抖動、中控故障、剎車失靈、車體曝漆等問題,其中以發(fā)動機、變速箱、異響投訴問題較為突出,占比約為16,47%、5.73%和3.23%
      合同糾紛問題:3—6月份遼寧省內(nèi)有關合同糾紛問題投訴共計28件,主要內(nèi)容如下。
      1、未按照合同約定時間交車
      2、購車前承諾的贈品或優(yōu)惠補貼事項,購車后不兌現(xiàn)
      3、退款難,合同中的定金、訂金事項不明確
      4、雙方簽訂的合同條款中,在雙方權利義務、違約方面責任不明確
      4S店售后服務問題:根據(jù)統(tǒng)計,3—6月份遼寧省各汽車品牌涉及的售后服務投訴共計17件。在服務環(huán)節(jié)中,車輛多次出現(xiàn)故障、解決問題不徹底、沒有及時履行“三包”維修義務、承諾不兌現(xiàn)等問題較多,另外還涉及部分4S店內(nèi)的工作人員服務態(tài)度差、服務人員素質(zhì)參差不齊,沒有體驗到良好的服務等問題。

    【投訴來源分析】

     

    圖3:3月待解決投訴、糾紛媒體分布情況

     

    圖4:4月待解決投訴、糾紛媒體分布情況

     

    圖5:5月待解決投訴、糾紛媒體分布情況

     

    圖6:6月待解決投訴、糾紛媒體分布情況

    根據(jù)分析,車主的投訴信息分布在網(wǎng)站、微信公眾號、互動論壇、客戶端等平臺,而網(wǎng)站(投訴網(wǎng)站為主)、微博、百度貼吧以及今日頭條則為車主投訴的聚集地,相關信息較多,暴露出的問題也較多,車主情緒較為激進。

    除了在網(wǎng)站上進行投訴之外,很多車主也選擇直接聯(lián)系品牌官方客服,在經(jīng)過客服專員們的多次安撫與溝通后,約有65%的車主問題得到品牌官方的聯(lián)系和處理,而約有35%的車主不能與品牌方達成共識,從而將問題轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站投訴。

    【各品牌地域投訴量分析】

     

    圖7:各品牌投訴集中地區(qū)一覽:

     

    圖8:各品牌3月—6月未解決投訴問題數(shù)據(jù)匯總

    根據(jù)統(tǒng)計,各品牌在遼寧省內(nèi)各地域的投訴、糾紛問題分布不均。當前各品牌問題的存在也反映出企業(yè)對車主投訴問題的重視程度,投訴集中的地區(qū)還需品牌方多加重視并集中解決。企業(yè)對于車主有關車輛問題投訴的處理態(tài)度,對于日后的銷量和發(fā)展有著深遠的影響;及時發(fā)現(xiàn)嚴重問題并整改, 防止輿論場發(fā)生“灰犀牛”事件。

    【銷售問題投訴熱度分析】

     

    圖9: 銷售問題投訴熱度指數(shù)圖

    隱瞞車輛信息、費用問題、欺詐銷售、承諾不履行成為遼寧省車主投訴較多的銷售問題;引起該部分車主投訴的主要原因與售后不履行合同條款、不按時交車、車輛實際與宣傳不符和訂金無理由不退還等問題有關。各類問題熱度指數(shù)詳見圖9。

    銷售人員作為消費者接觸品牌的“第一張名片”,銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)以及服務態(tài)度直接決定著品牌在消費者心中的形象,捆綁銷售和價格欺詐等現(xiàn)象,也是令當下消費者十分擔憂的問題。

    【車主訴求分析】

    圖10:車主訴求分類圖

    根據(jù)對遼寧省內(nèi)車主的投訴訴求進行整理,要求維修車輛、4S店做出對應賠償、品牌方將問題車輛召回成為車主呼聲最高的三大訴求。根據(jù)以上訴求進行分析,車主的要求相對理性。要求維修車輛是對品牌技術的信任;而要求賠償是因為出現(xiàn)多次修不好,車輛問題始終得不到解決,車主要求品牌方售后賠償車費、誤工費。

    要求召回車輛的車主則是經(jīng)過多次維修仍然無果或是某品牌同一批次的車輛都出現(xiàn)了車主提出的車輛問題,4S店處理售后問題的態(tài)度直接影響車主的訴求,因此汽車企業(yè)在解決售后問題的同時,要重視車主情緒并進行適當安撫。

    【總結(jié)】

    汽車企業(yè)針對負面輿情應好好把握新媒體的優(yōu)勢,充分運用新媒體的能力,全面拓展新媒體平臺信息發(fā)布的渠道;另外,在信息的發(fā)布過程中,要全面、快速、以品牌為中心,對于網(wǎng)絡輿情危機方面,作為“被動方”更要爭分奪秒,化被動為主動。品牌方的回復時間直接影響公眾的情緒,越早介入,越有助于輿情消退;否則會被公眾視作逃避責任。

    在官方回應的內(nèi)容方面,核心圍繞全面、客觀,以免被“有心”的媒體“咬文嚼字”,從而陷入新一輪的輿情危機。因此官方回應的內(nèi)容要及時、全面,主動掌握信息發(fā)布的主動權。

    汽車企業(yè)在輿情事件發(fā)生后,應主動采取合作而并非對抗的危機應對策略,解決問題的第一辦法是直面問題,而不是一味地逃避,面對消費者、車主反饋的問題,勇于承擔責任,將事件、問題坦誠地進行公開,“全透明化處理”,并且還可以讓公眾、媒體參與到整個輿情事件的處理中,這樣有助于信息公開以及化解危機。

    最后,輿情處理工作結(jié)束后,汽車企業(yè)應重視品牌形象的修復以及企業(yè)口碑的扭轉(zhuǎn),在修復工作中,一要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,做好總結(jié)性工作,為下一次的輿情危機打下良好的基礎;二要提高汽車企業(yè)的整體危機管理意識,善于主動發(fā)現(xiàn)負面輿情,將輿論危機扼殺在萌芽期中;三是通過各種措施重塑企業(yè)形象,借助正面宣傳報道,如公益、新車發(fā)布、企業(yè)活動等報道展現(xiàn)企業(yè)的社會責任感,從而扭轉(zhuǎn)負面局勢,再塑企業(yè)形象。

    (新媒體責編:caizhuo)

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