山東公司鞏義市杜甫街道常莊村城中村改造安置房工程項目與中國中材進(jìn)出口有限公司(央企)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,采用資金鏈方式采購商品混凝土,同時增加墊資周期,為鞏義市安置房項目高效履約提供資金保障,做到降低采購成本、物資及時供應(yīng)、盤活資金流動。

鞏義市杜甫街道常莊村城中村改造安置房項目用地面積約為180畝,總建筑面積約25.8萬平方米,約建設(shè)28棟單體。綜合考慮項目成本及資金情況,經(jīng)項目物資管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、工程管理部聯(lián)動,對中國中材進(jìn)出口有限公司生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、運輸能力、儲存能力、資金能力等方面進(jìn)行評估,確保滿足我公司管理要求。根據(jù)山東公司管理要求,所有在施項目均需加裝地磅(汽車電子衡),用于稱重物資的精細(xì)化驗收管理。項目部開拓思路,積極與中國中材進(jìn)出口有限公司就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行洽商談判,在提供地磅的基礎(chǔ)上,采用資金鏈支付的方式采購混凝土,以增加墊資周期,盤活資金流動。

制定項目物資采購策劃,做好區(qū)域供應(yīng)商考察工作。本著供應(yīng)商“四優(yōu)”原則,項目物資管理部聯(lián)合技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、工程管理部等相關(guān)人員對項目周邊的商混供應(yīng)商進(jìn)行實地考察,確保供應(yīng)商的生產(chǎn)、倉儲、運輸能力和財務(wù)狀況滿足合格供應(yīng)商要求,同時通過天眼查等手段了解供應(yīng)商的信譽與風(fēng)險,累計考察供應(yīng)商7家,通過綜合實力對比分析選擇了4家參與報價,經(jīng)評判,擬定與中國中材進(jìn)出口有限公司進(jìn)一步就合作細(xì)節(jié)開展洽商。

本案例適用于混凝土采購合同金額較大的項目。大多數(shù)混凝土攪拌站屬于地區(qū)保護(hù)企業(yè)并且有獨立商會,新開項目往往難與其溝通下浮材料采購單價及延長墊資周期等相關(guān)事宜。項目部應(yīng)及時了解當(dāng)?shù)厥袌鲂星?采用資金鏈采購模式,或以資金鏈采購模式為籌碼與混凝土攪拌站進(jìn)行洽談,達(dá)到混凝土采購單價下浮,降低采購成本;墊資周期延長,盤活公司資金流動的目的,為項目高效履約奠定堅實基礎(chǔ)。(楊延波)

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