為深入了解當前氣礦車輛運行服務(wù)情況，找準當前汽車服務(wù)過程中的痛點、難點，促進車輛運行更好的為氣礦“上產(chǎn)200噸油氣當量”提供保障，川西北氣礦近日分別到下屬三區(qū)三廠、汽車服務(wù)中心、氣田維修中心、消防大隊，眾益公司10家單位開展用車需求調(diào)研。

在調(diào)研中，各單位交通管理負責人就車輛運行區(qū)域、工作量大小;駕駛員管理及道路風險識別情況進行了交流，對車輛運行當前所面臨的中心站用車緊張、老舊車輛車況復雜等問題以及下一步用車需求進行了介紹。汽車服務(wù)中心對進一步強化外包駕駛員管理提升的舉措進行了闡述，并提出指導性意見和建議。與會人員進行了深入交流，剖析了當前車輛管理中的問題，查找了車輛運行的不利因素。

針對下一步工作，會議強調(diào)：一是要強化安全責任，做好車輛運維基礎(chǔ)管理工作，壓實道路交通安全監(jiān)管職責，精確建立“紅、黃、綠”違章記分及考核機制，切實做好道路交通安全管理的各項工作。二是要提高服務(wù)質(zhì)量，突出精準服務(wù)。車輛運輸服務(wù)關(guān)系企業(yè)員工的工作出行，駕駛員要以高度的責任感和使命感，以作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運行為重心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，保障企業(yè)員工的出行。三是要建立合理化的溝通機制，及時加強外包駕駛員與作業(yè)區(qū)的溝通交流，了解駕駛員的思維動向，積極收集有利于保障道路交通運輸?shù)暮侠砘�建議。同時建議外包企業(yè)積極加強合作，建立利益共同體。四是要提升駕駛員的自我安全意識和紅線意識，巧用多元化、多渠道的培訓方式，組織外包駕駛員對近來幾年發(fā)生的道路交通事故事件進行“大討論”，參與分析道路交通事故事件的成因、特點，從中吸取經(jīng)驗教訓，將交通安全升級管理常態(tài)化，抓實車輛交通安全風險管控。(張宇航)

通訊員：黃輝

單位：川西北氣礦汽車服務(wù)中心

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