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(西安訊)近日來,中鐵一局物貿(mào)公司認真貫徹國資委、股份公司和集團公司復工復產(chǎn)視頻會議精神,在抓實抓細疫情防控的同時,想方設法組織人員返崗、積極與上游資源廠家協(xié)商,快速推進復工復產(chǎn),全力以赴確保區(qū)域內(nèi)項目復工生產(chǎn)的物資供應。

一是統(tǒng)一思想認識。公司第一時間傳達上級的會議精神,先后通過分類召開網(wǎng)絡視頻會的形式,對生產(chǎn)單位、地區(qū)物供中心推進復工復產(chǎn)工作進行了安排部署,引導各單位提高政治站位,迅速行動、擔當作為,在細致開展好疫情防控工作的前提下,全面推進復工復產(chǎn),加快工作節(jié)奏,落實“三早一防”,抓實人員到崗、物資供應、溝通協(xié)調(diào)等復工準備工作,確保實現(xiàn) 2 月底前全面復工復產(chǎn)。

二是加強組織協(xié)調(diào)。針對復工復產(chǎn)工作成立了疫情防控、生產(chǎn)單位和地區(qū)物供中心三個工作組,完善工作機制,建立復工復產(chǎn)工作例會和通報制度,每天上午利用企業(yè)微信召開視頻會,詳細了解各單位復工復產(chǎn)進展,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司各類資源,解決各單位復工復產(chǎn)存在的困難;每天下午整理各生產(chǎn)單位、地區(qū)物供中心復工復產(chǎn)進展情況,對人員到崗、物資儲備、施工生產(chǎn)或物資供應等情況編制統(tǒng)計報表, 推動各單位有序復工復產(chǎn)。

三是科學謀劃安排。按照領導班子分工,在科學安排收假復工工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控物資、積極開展市場營銷工作、合理安排項目所需資金、按時做好技術方案交底、按期推進企業(yè)管理工作、做好疫情防控后勤保障、強化疫情防控監(jiān)督問責等八個方面重點明確了牽頭領導和責任部門,提出了有針對性的具體工作要求,同時強調(diào)廣大黨員干部提高政治站位,切實把疫情防控當作當前最重要的政治任務來抓,加快推進復工復產(chǎn)工作。

四是加強督導檢查。公司復工復產(chǎn)工作組先后到西北物供中心、西安分公司、金屬結構分公司、機械廠和鋼結構制造分公司檢查疫情防控和復工復產(chǎn)工作推進情況,詳細了解分公司在復工復產(chǎn)手續(xù)備案、返崗到崗員工安排、人員車輛入場把控、防疫防護物資儲備、新建生產(chǎn)廠房推進等方面的工作情況,現(xiàn)場查看疫情防控工作實效和節(jié)后復工生產(chǎn)進度,促進各單位復工復產(chǎn)扎實推進。

五是確保物資到位。公司充分發(fā)揮自身的區(qū)域物資集采專業(yè)優(yōu)勢,利用在手資源,組織各方力量,了解掌握相關單位的防疫物資需求情況,在醫(yī)用口罩、消毒用品等防護物資的采購、供應、儲備方面做足功課,助力集團公司疫情防控工作。一面與資源廠家保持密切聯(lián)系,掌握生產(chǎn)廠商的復工復產(chǎn)時間、產(chǎn)品產(chǎn)能產(chǎn)量、相關價格情況等重點信息,分析研判市場形勢,科學儲備物資材料;一面與施工單位、工程項目保持密切聯(lián)系,動態(tài)掌握其復工生產(chǎn)情況,不講條件、顧全大局,發(fā)揮優(yōu)勢、竭盡所能,全力以赴為施工項目的正常生產(chǎn)提供有力的物資供應和物流服務保障。

截止3月3日,全公司所屬17個生產(chǎn)單位、地區(qū)物供中心及施工項目部先后復工復產(chǎn),除武漢地區(qū)項目外,復工率達100%。西北物供中心、西南物供中心、東北物供中心、銀川物資設備集采服務中心等物流服務單位千方百計將鋼材、水泥、DN1000球磨鑄鐵管等施工物資送達區(qū)域施工項目工地,為集團公司復工復產(chǎn)奠定了堅實基礎。同時,公司21個黨支部共計254名黨員自愿捐款24386元,捐贈醫(yī)用一次性口罩3100個、消毒液72升、洗手液12升。（同新平馬文強)