第四屆中脈科技董事會第一次會議，把“規(guī)范運作、文化培根、系統(tǒng)作戰(zhàn)、美麗前行”確立為中脈事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。公司召開年度規(guī)劃會議，將第一季度定為“全員學(xué)習(xí)季”，以推動中脈全員深刻理解把握這一發(fā)展方針的精神實質(zhì)和實踐要求，自覺與公司決策保持高度一致，為實現(xiàn)中脈事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和全新輝煌而不懈奮斗。

　　一、充分認(rèn)識“十六字戰(zhàn)略方針”的重大意義

　　堅持“規(guī)范運作、文化培根、系統(tǒng)作戰(zhàn)、美麗前行”十六字戰(zhàn)略方針是公司穩(wěn)健發(fā)展的根本保證和實現(xiàn)中脈科技3.0奮斗目標(biāo)的必然要求。

　　十六字戰(zhàn)略方針，是中脈人實踐經(jīng)驗和集體智慧的結(jié)晶，是中脈科技?xì)v史經(jīng)驗教訓(xùn)的高度總結(jié)，它系統(tǒng)回答了我們要堅持和發(fā)展什么樣的中脈、我們怎樣才能更好地發(fā)展中脈這個基本性、全局性和長期性的戰(zhàn)略問題，體現(xiàn)了中脈科技對企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和規(guī)律的認(rèn)識，是中脈科技實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展的行動指南。

　　時代在變，環(huán)境在變，行業(yè)在變，中脈科技也將面臨許多新機遇新挑戰(zhàn)，但是歷史的經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們，規(guī)范運作不能變，文化培根不能變，系統(tǒng)運作不能變，唯有如此，我們才能真正讓企業(yè)回歸品質(zhì)，才能讓企業(yè)呈現(xiàn)和發(fā)展它的本來美。

　　二、通過學(xué)習(xí)為中脈固本培元凝聚力量

　　高素質(zhì)的營銷人員和員工隊伍是推進中脈事業(yè)的中堅力量。通過全員深入學(xué)習(xí)，對提升隊伍的視野、統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚奮進力量、明確前進方向至關(guān)重要。

　　公司將在全員范圍開展規(guī)范教育、文化教育，讓規(guī)范運作成為全員的自覺性要求，讓中脈優(yōu)秀企業(yè)文化得以弘揚傳承。各級分公司、各個品牌部應(yīng)聚焦主題、創(chuàng)新方式、精心組織，與董事會決議保持高度一致，將學(xué)習(xí)推動起來。

　　要通過學(xué)習(xí)，把對公司的忠誠、對中脈事業(yè)的熱愛、對創(chuàng)業(yè)伙伴的幫助、對廣大顧客的責(zé)任，轉(zhuǎn)化為思想自覺、個人自律、團隊規(guī)范;要把集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合，抓在經(jīng)常，融入日常，推動學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲;公司各級管理人員和市場骨干人員要起到示范引領(lǐng)作用，要對自己有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求;要推動建立健全規(guī)范教育文化培根的長效機制，讓學(xué)習(xí)成果能夠得以復(fù)制和發(fā)揚。

　　三、學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在推動各方面工作

　　理論的價值在于指導(dǎo)實踐，學(xué)習(xí)的目標(biāo)在于高效運用。學(xué)習(xí)要與工作實踐相結(jié)合，應(yīng)遵循國家政策法規(guī)、商業(yè)倫理、公司營業(yè)守則的相關(guān)要求，進行積極的自查自糾;要對夸大宣傳、采用欺騙手段銷售產(chǎn)品、虛假承諾等一切違法違規(guī)、違背商業(yè)倫理道德的市場經(jīng)營行為說“不”;所有的市場會議、教育培訓(xùn)內(nèi)容均應(yīng)合法合規(guī)，應(yīng)嚴(yán)格遵守會議報備流程;應(yīng)合規(guī)經(jīng)營，樹立底線思維，自覺接受公司監(jiān)管，自覺維護公司信譽和品牌，對社會負(fù)責(zé)，對消費者負(fù)責(zé)。

　　通過學(xué)習(xí)和實踐，規(guī)范運作應(yīng)該成為全體中脈人發(fā)自內(nèi)心的美好追求。

　　新年的鐘聲即將敲響，希望全體中脈人守住初心、堅定信心、煥發(fā)斗志。站在新的起點之上，讓我們共同迎接“全員學(xué)習(xí)季”，深入貫徹“十六字”戰(zhàn)略方針，向傳銷Say“NO”,全力推進“美好中脈”建設(shè)，共同創(chuàng)造、擁抱中脈全新的精彩和輝煌!

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