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沈鐵優(yōu)化運(yùn)力運(yùn)能 強(qiáng)化調(diào)度組織 助力企業(yè)快速復(fù)工達(dá)產(chǎn)

中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司(以下簡稱沈陽局集團(tuán)公司)統(tǒng)籌抓好鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)工作,加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,在運(yùn)力極為緊張的情況下,通過優(yōu)化運(yùn)力運(yùn)能,強(qiáng)化調(diào)度組織,全力滿足企業(yè)運(yùn)輸需求,助力快速復(fù)工達(dá)產(chǎn)。7月份以來,沈陽局集團(tuán)公司日均運(yùn)發(fā)貨物111.5萬噸,日均裝車達(dá)19218車,7月25日實(shí)現(xiàn)單日裝車21110車,創(chuàng)沈陽局集團(tuán)公司單日裝車數(shù)新高。

為解決企業(yè)運(yùn)輸難題,打通交通堵點(diǎn)暢通“微循環(huán)”,沈陽局集團(tuán)公司主動與地方企業(yè)密切聯(lián)系,圍繞企業(yè)原材料輸入、產(chǎn)品輸出等物流需求,精準(zhǔn)制訂“一企一策”貨運(yùn)組織方案,提供全品類、全鏈條物流服務(wù),充分適應(yīng)市場化需求。

圍繞吉林長春地區(qū)建筑原料需求大幅增加的實(shí)際,沈陽局集團(tuán)公司優(yōu)化創(chuàng)新列車開行方案,調(diào)集210輛敞頂箱組成循環(huán)車組,采取重車直接編組開行直達(dá)專列的方式,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸效率最大化,將整列運(yùn)行時間由原來的50余小時壓縮至9小時左右,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)提供了堅實(shí)的運(yùn)輸保障。

針對近期拍賣糧全面啟動,企業(yè)運(yùn)糧需求旺盛的實(shí)際,沈陽局集團(tuán)公司大力組織裝運(yùn)發(fā)往成都、昆明、鄭州、南寧等方向入關(guān)糧食列車,減少了運(yùn)輸作業(yè)環(huán)節(jié)。同時,加大沿途車站的協(xié)調(diào)組織,確保糧食優(yōu)先掛運(yùn),有效壓縮運(yùn)輸時間。

為解決鐵路運(yùn)力緊張難題,沈陽局集團(tuán)公司會同企業(yè)客戶召開現(xiàn)場分析會,立足現(xiàn)場解決實(shí)際困難,充分運(yùn)用鐵路通用的20英尺集裝箱裝運(yùn)糧食,組織開行興隆山至新港北等方向糧食列車,打通了以鲅魚圈北、金港、錦州港等關(guān)口,優(yōu)化“鐵水聯(lián)運(yùn)”模式。同時,有效緩解了港口繁忙時車流集中到達(dá)造成的貨物積壓問題,進(jìn)一步提升了“鐵水聯(lián)運(yùn)”效率。

為保證貨物能夠及時裝車,沈陽局集團(tuán)公司貨運(yùn)、調(diào)度、車務(wù)等部門密切配合,在車輛調(diào)配、對位時機(jī)、箱源組織、裝卸作業(yè)等各環(huán)節(jié)無縫銜接,運(yùn)行途中加速放行,為專列開行開辟“綠色通道”,最大程度提高運(yùn)輸效率,壓縮運(yùn)到時限。同時,組織人員進(jìn)駐裝車現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),及時解決裝車中出現(xiàn)的問題和困難,加大對裝車設(shè)備的檢修維護(hù)力度,避免設(shè)備問題延誤裝車,進(jìn)而提高裝車效率。

(新媒體責(zé)編:zfy2019)

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