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如何延長(zhǎng)主播職業(yè)生涯?蘑菇街給出了自己的答案

在直播電商領(lǐng)域,主播是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)品牌方來(lái)說(shuō),主播對(duì)產(chǎn)品的解讀一定程度上決定著本場(chǎng)直播的銷(xiāo)量基數(shù);對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),主播是一個(gè)重要的情感媒介。在消費(fèi)過(guò)程中,消費(fèi)者不僅會(huì)通過(guò)主播的介紹來(lái)更加直觀的了解商品,還能通過(guò)主播的各種分享,觸發(fā)情感共鳴,獲得更多消費(fèi)以外的舒適體驗(yàn)。以蘑菇街主播顏奇奇為例,在她的直播間,粉絲們常常會(huì)來(lái)詢(xún)問(wèn)各種問(wèn)題,顏奇奇也會(huì)盡可能幫助粉絲解決問(wèn)題,兩者之間的信任感和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,讓顏奇奇的直播銷(xiāo)售額屢獲佳績(jī)。

因此,無(wú)論是對(duì)電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),還是對(duì)消費(fèi)者、品牌方來(lái)說(shuō),一個(gè)專(zhuān)業(yè)的主播都至關(guān)重要。但不可否認(rèn)的是,當(dāng)下行業(yè)內(nèi)對(duì)主播的職業(yè)發(fā)展路徑關(guān)注仍然不夠。主播的職業(yè)生命周期,大概率是與自身私欲流量強(qiáng)綁定,又與平臺(tái)屬性強(qiáng)相關(guān)。

如抖音是以?xún)?nèi)容起家,并將自身定義為“興趣平臺(tái)”;快手更接近于粉絲經(jīng)濟(jì)的“人設(shè)”化運(yùn)營(yíng),變現(xiàn)轉(zhuǎn)化的核心是老鐵們的信任;貓、狗、拼三家某種意義上的傳統(tǒng)電商,依舊是產(chǎn)品為主;全面轉(zhuǎn)型直播的蘑菇街,核心還是時(shí)尚+導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵詞;全民鑒定熱潮的文玩電商天天鑒寶,特質(zhì)在于“鑒定”帶來(lái)的強(qiáng)信任。

脫離了平臺(tái)的整體調(diào)性,注定主播的職業(yè)生涯走不遠(yuǎn)。如何延長(zhǎng)帶貨主播的職業(yè)生命周期?毋庸置疑的點(diǎn),是主播需要有強(qiáng)供應(yīng)鏈維持人貨場(chǎng)關(guān)系。而被許多人忽視的另一點(diǎn),在于主播要陪伴粉絲成長(zhǎng)。

這一點(diǎn),也體現(xiàn)在蘑菇街上。

其不久前發(fā)布的2020年財(cái)報(bào)中提到,蘑菇街主播粉絲30日復(fù)購(gòu)率超過(guò)90%,如此超強(qiáng)的粉絲粘性背后,是主播們與粉絲一同成長(zhǎng)的全過(guò)程。其頭部主播小甜心、葉子,直播生涯幾乎是伴隨著平臺(tái)2016年首創(chuàng)直播電商開(kāi)始的,從學(xué)生步入職場(chǎng),從女孩進(jìn)階母親,這是粉絲們走過(guò)的路徑,也是蘑菇街主播們同步進(jìn)行的人生歷程,這樣的特殊設(shè)定讓主播們成為了行業(yè)內(nèi)極為罕見(jiàn)的長(zhǎng)尾IP。

直播與電商之間,其實(shí)存在伯克松悖論,平臺(tái)體量與個(gè)人帶貨情況并非完全掛鉤。

綜合來(lái)看,貓狗拼三家電商驅(qū)動(dòng)直播的傳統(tǒng)電商,與抖音(興趣)、快手(人設(shè))、蘑菇街(導(dǎo)購(gòu))三者內(nèi)容驅(qū)動(dòng)直播的內(nèi)容電商相比,無(wú)疑是后者對(duì)于主播個(gè)人IP塑造與延長(zhǎng)生命周期的價(jià)值更高。

一方面,傳統(tǒng)電商渠道的直播電商,因?yàn)榱髁考t利期已過(guò),模式以上述的電商直播為主,增量多為品牌方防御性爭(zhēng)奪;另一方面,直播+電商的人貨模式,是“貨找人”,這依舊會(huì)讓消費(fèi)者信息過(guò)載,需要專(zhuān)項(xiàng)導(dǎo)購(gòu)或是興趣分類(lèi)強(qiáng)引導(dǎo),進(jìn)而獲得私域范圍內(nèi)的高粘性粉,這點(diǎn)已經(jīng)在蘑菇街得到印證。

因此,在后流量時(shí)代,如何讓一名主播擁有更長(zhǎng)期且可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展路徑,也是行業(yè)亟需思考的問(wèn)題。根據(jù)蘑菇街主播目前的成長(zhǎng)歷程和取得的成績(jī)來(lái)看,蘑菇街傾斜平臺(tái)資源,創(chuàng)新直播模式,多維度培育支持主播成長(zhǎng)的共贏模式給予了我們一些思考方向。我們或許可以猜測(cè),在未來(lái)的直播形態(tài)中,主播的定位將更加多元,其不僅可以“導(dǎo)購(gòu)”,還能帶給消費(fèi)者更個(gè)性化、有價(jià)值的消費(fèi)建議和方案也猶未可知。

(新媒體責(zé)編:zpl05-02)

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