今年以來，北新路橋集四川分公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子堅持圍繞中心、服務(wù)大局，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力踐行“一線工作法”，深入開展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”及“機關(guān)干部下沉”活動，讓實干成為領(lǐng)導(dǎo)干部最靚麗的底色。3月9日，該分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮帶領(lǐng)班子成員深入廣平高速公路TJ10合同段檢查指導(dǎo)，全面掌握在建項目建推進情況，對項目建設(shè)中存在的進度影響因素、資金困難等問題和難題現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)和解決。

在項目經(jīng)營班子會議上，林明榮要求，一是廣平高速通車在即，班子成員思想上要高度統(tǒng)一，加強團結(jié)，心往一處想、勁往一處使，要召開動員會，安排部署沖刺100天攻堅競賽，迅速掀起大干苦干實干巧干濃厚氛圍;二是強化項目管理，緊繃安全弦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，掛圖作戰(zhàn)，結(jié)合實際倒排工期，杜絕制定“理想化”目標(biāo)計劃，同時要強化施工班組管理力度;三是提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部要示范帶頭，當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)日施工目標(biāo)堅決完成;四是及時解決問題，堅持每日召開“碰頭會”，對未完成目標(biāo)分析原因，研究對策，制定搶回進度具體舉措，同時要對施工班組反映的問題第一時間解決，絕不允許問題疊加;五是緊盯關(guān)鍵部位，重點是T梁預(yù)制和連續(xù)鋼構(gòu)的施工;六是加強“兵”字號工程建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將壓力轉(zhuǎn)換為動力;七是發(fā)揮群團組織作用，切實關(guān)心關(guān)愛員工，辦實事、辦好事，凝心聚力，全力以赴加快工程項目建設(shè)。

據(jù)了解，檢查組還就項目部疫情防控、治欠保支、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、薪酬和業(yè)績考核學(xué)習(xí)及黨建、“雙廉雙創(chuàng)”等業(yè)務(wù)工作進行了檢查和指導(dǎo)。(文/張鋒)

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