“曾經(jīng)有多風光，如今就有多落寞”，這句話用來形容目前那些奄奄一息的品牌最為貼切了，因為這兩年受疫情大環(huán)境影響，導致很多品牌持續(xù)增長出現(xiàn)瓶頸，你是繼續(xù)選擇“躺平”還是涅槃“重生”，這也我們3月29號開線上直播的意義和價值。對于2022年品牌突圍是躺平還重生?此次直播中，徐公子通過三個層面來展開分享：

　　第一、微商真的已死，社交新零售才是未來？

　　不是微商已死，而是傳統(tǒng)微商的模式和打法已死。以前，互聯(lián)網(wǎng)電商來的時候，大家都說實體要死了;微商出來的時候，說電商要死了;播商出來的時候，微商又要死了。其實它們都沒有死，只是共存、多渠道融合發(fā)展，多場景消費。打通線上線下，結(jié)合社交屬性傳播并產(chǎn)生裂變，達到“全觸點”方式獲客，全方位服務消費者。

　　第二、社交新零售是1.0時代，公域+私域是2.0時代

　　為什么品牌業(yè)績越來越差?因為第一個入口(流量獲取越來越難)。我們常說一切生意的本質(zhì)是流量，而現(xiàn)在流量的紅利期不會再有，那么我們應該如何在現(xiàn)有的存量上做好增量，提高坪效和人效，實現(xiàn)降本增效的目的?如何提高轉(zhuǎn)化率、客單價、終生消費價值和裂變率?從產(chǎn)品、模式、運營、服務、營銷賦能體系等....從重視渠道到關(guān)注用戶，不斷為用戶創(chuàng)造價值，做好精細化服務，提高運營力。在這里要更多的思考是我們需要用戶，還是用戶需要我們?

　　第三、提升組織力、運營力，做好精細化運營

　　強大的運營體系是由強大的組織力推動，而強大的組織力是由創(chuàng)始人的格局、領(lǐng)導力和學習力決定的。俗話說站在風口上，豬都能起飛，但風停了會被摔很慘，所以在風停的過程中我們要打造降落傘安全著落。那么品牌想突圍，創(chuàng)始人首先要改變自己的認知，思維要跟得上市場的變化，戰(zhàn)略定位一定要非常清晰(目標、策略、商業(yè)模式、產(chǎn)品、營銷、運營團隊、賦能體系)。因為做正確的事，比正確的做事重要100倍，方向不對努力白費。

　　其實，品牌想要涅槃重生，只需要一套符合自己基因并完整的運營閉環(huán)打法即可。例如以下這幾個邏輯：

　　一、重新梳理品牌定位：

　　根據(jù)品牌屬性，重新設置符合市場和品牌基因的模式以及運營玩法，打造超級閉環(huán)的運營策略、規(guī)劃和計劃。從單一產(chǎn)品中重新研發(fā)符合當下市場的新品，由新品助推新的商業(yè)模式，這是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段，也是品牌生命周期新陳代謝的產(chǎn)物，品牌突圍的利劍。

　　二、制定品牌引流策略：

　　借助新的工具+精細化運營+引流策略，幫助代理及潛在代理分享裂變，重新激活一度二度人脈，獲取精準客戶，幫助提升品牌勢能。

　　三、定制品牌動銷方案：

　　制定動銷方案，幫助現(xiàn)有代理轉(zhuǎn)化裂變潛在C端客戶，小B代理。

　　四、線下私董會：

幫助品牌再次篩選出核心的高層代理，選出利益共同體，事業(yè)共同體，命運共同體。

　　五、團隊內(nèi)訓：

　　通過老代理及新加入的代理進行團隊內(nèi)訓，加強團隊學習，提升代理銷售能力。

　　六、品牌發(fā)布會：

　　通過新品發(fā)布會宣導公司新的政策及樹立品牌知名度，同時幫助品牌招商回款，幫助代理裂變團隊。

　　90天陪跑計劃，幫助品牌涅槃重重，業(yè)績增長。通過線上“流量裂變+工具+動銷裂變+招商裂變+課程”與線下“沙龍+內(nèi)訓+招商”結(jié)合，打造品牌私域增長閉環(huán)體系。

　　一、私域流量營

　　利用“社群+直播+工具+課程+精細化運營”解決六大問題：

　　①、激活代理

　　②、激活流量

　�、�、裂變流量

　�、�、留存流量

　　⑤、拉伸品牌勢能

　�、蕖⒃鰪娖放破毓舛取舅接蛄髁苛炎儼咐�展示】

　　二、私域動銷營

　　通過“定制課程+精細化運營+系統(tǒng)化方法“解決六大問題：

　�、佟⑻嵘龍F隊凝聚力

　�、�、增強代理爆單技能

　�、�、幫助代理激活沉睡客戶

　�、�、幫助代理轉(zhuǎn)化流量

　　⑤、幫助代理零售出貨

　　⑥、幫助代理業(yè)績增長【私域動銷 案例展示】

　　三、私域招商營

　　通過“定制策劃+全程陪跑+落地執(zhí)行+系統(tǒng)課程“解決四大問題：

　�、佟�幫助品牌激活團隊

　�、�、幫助代理裂變團隊

　�、邸⒗瓌訄F隊補貨升級

　�、�、助力品牌良性回款

　　【私域招商案例展示】

　　四、團隊復制裂變系統(tǒng)，幫助代理解決八大問題：

　�、�、打造代理終端銷售能力

　�、�、提升代理團隊管理能力

　�、�、提升代理的信念忠誠度

　�、�、打造代理演說口才能力

　�、�、打造代理社群運營能力

　�、�、打造代理私域變現(xiàn)能力

　　這套90天收現(xiàn)計劃環(huán)環(huán)相扣，從點到面逐個擊破，系統(tǒng)化構(gòu)建品牌私域超強運營閉環(huán)。

　　《90天收現(xiàn)計劃服務對象》

　　1、半死不活又想涅槃重生的老微商

　　2、還有一定存量代理和用戶的品牌方

　　3、不想躺平、想團隊業(yè)績持續(xù)增長的品牌

　　《90天收現(xiàn)計劃 合作方式》

　　從戰(zhàn)略目標、運營規(guī)劃、營銷策略到落地執(zhí)行、全程陪跑、保姆式服務

　　業(yè)績對賭，從200萬到2000萬。你敢來挑戰(zhàn)嗎?

　　90天收現(xiàn)計劃優(yōu)勢：

　　1、系統(tǒng)化專業(yè)化幫助品牌解決流量、動銷、招商、培訓及品牌整體業(yè)績增長問題，助力品牌打造超強盈利閉環(huán);

　　2、90天全程陪跑合作無縫銜接、高效賦能團隊拿結(jié)果;

　　3、成為品牌90天戰(zhàn)略規(guī)劃軍師，幫助品牌做好全方位布局;

　　4、全程品牌定制活動素材設計及文案話術(shù)提供，增強活動效果;

　　5、保姆式的社群運維陪跑+實戰(zhàn)導師課程輔導，助力團隊提升業(yè)績;

　　6、擁有500+品牌實戰(zhàn)運營經(jīng)驗及頂級操盤運營團隊，讓品牌少走彎路;

　　90天收現(xiàn)計劃解決六大問題：

　　1、幫助品牌解決戰(zhàn)略運營打法

　　2、幫助品牌解決延續(xù)性經(jīng)營

　　3、幫助品牌解決無結(jié)果的陪跑

　　4、幫助品牌解決業(yè)績增長問題

　　5、幫助品牌解決精細化運營問題

　　6、幫助品牌解決線上線下全面布局營銷

(新媒體責編：pl0902)