工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，也是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的源泉。以施工項目為中心，提高項目管理質(zhì)量和水平，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。但目前很多施工企業(yè)在項目管理上面臨很多難題和困惑。北坪優(yōu)教商學(xué)院基于聚焦工程行業(yè)十幾年的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，與眾多行業(yè)項目管理專家，共同策劃系列項目管理培訓(xùn)課程，希望助力工程施工企業(yè)提高項目管理水平，強(qiáng)化項目管理能力建設(shè)。為此，北坪優(yōu)教商學(xué)院特邀請工程項目管理專家、EHS管理專家胡士光老師開設(shè)線上課程——《建設(shè)工程項目管理精講》第二期，于2022年7月7日，19：00準(zhǔn)時開講。

胡士光老師曾任中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司EPC項目經(jīng)理、曾任萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司總部工程高管、曾任德國著名醫(yī)藥企北京制造中心工程高管等，是國家電網(wǎng)高級工程師和國家一級注冊建造師。胡老師有近30年大型工程項目實操經(jīng)驗，舉辦大型公開課50多場，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場。《建設(shè)工程項目管理精講》第二期課程胡士光老師從以下兩部分入手。

第一部分是工程項目安全控制的相關(guān)內(nèi)容。所謂安全控制，是指對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)和管理層面上采取措施，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程要求進(jìn)行，使施工過程的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的工程項目經(jīng)理，如何在施工現(xiàn)場解決好這個老大難問題，如何抓好施工現(xiàn)場的安全控制，如何提高施工安全、做到防患于未然，是當(dāng)前亟待解決的重要問題。胡士光老師分別從危大工程管理及事故案例、施工現(xiàn)場的違章作業(yè)防治、安全勞動保護(hù)與職業(yè)健康、施工現(xiàn)場安全檢查的組織、施工現(xiàn)場綠色文明施工五大方面深度講解。

第二部分是工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容。如何防范施工過程中的風(fēng)險以減少和避免經(jīng)濟(jì)損失，已成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。胡士光老師分別從項目風(fēng)險辨識、評估、緩解措施、項目地市場風(fēng)險辨識及緩解措施、項目相關(guān)方風(fēng)險辨識及緩解措施、項目地氣候風(fēng)險辨識及緩解措施幾個內(nèi)容講解，并通過分析風(fēng)險管理的概念、工程項目履約過程中所面臨的全部風(fēng)險，使在線學(xué)員能夠掌握工程項目風(fēng)險管控的實操性工具和方法，掌握構(gòu)建風(fēng)險管理體系的架構(gòu)、內(nèi)容以及落地舉措。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)只有增強(qiáng)項目安全意識和風(fēng)險意識，及時找出影響施工項目的不安全因素和風(fēng)險因素，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步估計和預(yù)測事故發(fā)生的概率及后果的價值大小，制定出相應(yīng)的防范措施，才能確保施工安全和降低項目管理風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

北坪優(yōu)教商學(xué)院一直探索為建筑企業(yè)提供最科學(xué)、最實用的培訓(xùn)課程，經(jīng)過多年實踐與總結(jié)，已形成了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的完整課程體系，涵蓋了知識普及、建筑企業(yè)管理難點問題深度解析與應(yīng)對策略、建筑企業(yè)管理崗位能力提升等課程。并以權(quán)威的政策解讀、緊貼企業(yè)的需求、資深的授課導(dǎo)師、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度已經(jīng)贏得廣大學(xué)員的信賴。目前參加培訓(xùn)的建筑企業(yè)管理人員已超過萬人，滿意率接近100%。北坪優(yōu)教商學(xué)院將繼續(xù)深耕建筑業(yè)，積極創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗!

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