2022年是黨的二十大召開之年，也是公司實施“強基提質(zhì)、效益再提升”的關(guān)鍵之年，為實現(xiàn)公司“再跨越、再翻翻”的戰(zhàn)略目標(biāo)，中國二十二冶機電公司機關(guān)第一黨支部財務(wù)管理部，堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，不斷推動財務(wù)管理工作做細(xì)做實。
規(guī)范精細(xì)化管理
年初伊始，財務(wù)管理部制定并發(fā)布了《應(yīng)收賬款清欠管理實施細(xì)則》、《備用金管理實施細(xì)則》、《稅務(wù)管理實施細(xì)則》等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范清欠工作、資金管理工作和稅務(wù)管理工作；年中結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于明確項目經(jīng)理、黨組織書記重要事項雙簽字管理要求的通知》，制定并發(fā)布了《項目資金管理實施細(xì)則》，新增了項目上交管理費、內(nèi)部借款、借款保證金繳納及項目經(jīng)理和黨組織書記雙簽字等內(nèi)容。
推進(jìn)項目策劃工作
中國二十二冶機電公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，定期主持召開項目策劃推進(jìn)會，專項推進(jìn)項目策劃工作，分別主持編制了軋鋼項目和電爐項目策劃編制指南模板。針對馬來東鋼煉鋼和軋鋼國內(nèi)出口事項，財務(wù)管理部多次組織與有經(jīng)驗的兄弟單位對標(biāo)，開展有針對性的培訓(xùn)，去唐山市稅務(wù)局第二稅務(wù)分局請教出口退稅事項，經(jīng)過公司各部門多次研討，優(yōu)化采購模式，減輕了資金壓力。
加強人才隊伍建設(shè)
財務(wù)管理部堅持常規(guī)教育和集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從年初至今，共組織黨員參加機關(guān)第一黨支部集中培訓(xùn)7次，學(xué)習(xí)了《黨章》、關(guān)于《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》的說明、《信訪工作條例》、兩會政府工作報告等文件，不斷提高黨員干部的政治素養(yǎng)。組織財務(wù)人員開展關(guān)于保函、票據(jù)及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)培訓(xùn)、稅務(wù)策劃、環(huán)保稅相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體財務(wù)人員的崗位技能，助力公司更快更好的發(fā)展。（郭華）
 
 

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