中國二十二冶集團海外事業(yè)部堅持圍繞中心謀劃開展黨建工作，積極拓展海外黨建“1+N”工作新模式，打造海外“一國家一特色一品牌”，不僅促進了基層黨建工作的落地落細，也有力助推項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、企業(yè)品牌、人才隊伍建設(shè)邁上新臺階，有力助推企業(yè)管理提質(zhì)增效，實現(xiàn)海外業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

助力生產(chǎn)經(jīng)營取得良好實效。通過開展“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”活動，事業(yè)部科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作取得突出進展，各類創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎獲得新突破。全面開啟“黨建+履約”創(chuàng)新模式，成立黨員突擊隊、主動認領(lǐng)“責任區(qū)”，多個項目實現(xiàn)新節(jié)點，阿爾及利亞奧蘭體育場圓滿舉辦第十九屆地中海運動會、印尼青美邦項目高壓酸浸區(qū)域蒸汽管道一次通氣成功，充分展示了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為項目優(yōu)質(zhì)履約發(fā)揮堅強戰(zhàn)斗堡壘作用。

員工思想觀念進一步轉(zhuǎn)變，工作效率實現(xiàn)穩(wěn)步提升。通過開展黨建“1+N”工作，進一步激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。通過開展“黨建+業(yè)務提升”活動，舉辦“周末課堂”、制作指導手冊，尤其是針對境外區(qū)域公司、項目部對國內(nèi)制度體系不熟悉問題，機關(guān)各部門系統(tǒng)講解業(yè)務知識、規(guī)范流程，加快完善標準化、規(guī)范化、易行化制度體系，以精細化管理助推提質(zhì)增效。

堅持黨建引領(lǐng)，隊伍建設(shè)實現(xiàn)新提升。創(chuàng)辦“青年夜校”，設(shè)置學習自習室，推行“主講人領(lǐng)學+心得分享”的互動學習模式，全面助力員工學習取證，推動事業(yè)部員工素質(zhì)能力建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。同時，通過開展境外員工及家屬“云端”見面會、心理健康知識講座等，以黨建引領(lǐng)切實解決員工及家屬反映強烈的突出問題，與員工家屬協(xié)力營造穩(wěn)固后方，進一步提升了境外員工的凝聚力和向心力，打造高效團結(jié)的員工隊伍。

中國二十二冶集團海外事業(yè)部堅持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合、同頻共振，務實推進了黨建內(nèi)容、形式、載體、方法、手段創(chuàng)新，用“黨建+”帶來“活力+”，擴展了黨建品牌的影響力、示范力和凝聚力，推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，釋放出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的奪目光芒。

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